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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题

(二)及答案

单选题（共40题）

1、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主

【答案】A

2、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】D

3、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此

为持有（）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】A

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4、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。

A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

B.投标联合体没有提交共同投标协议

C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

D.以联合体方式进行投标的

【答案】D

5、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期

望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构

【答案】B

6、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由

承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏

【答案】C

7、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。

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A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标

【答案】D

8、以下不得作为竞争性费用的是（）。

A.规费

B.企业管理费

C.建筑工程费

D.检验试验费

【答案】A

9、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与

主体工程同时（）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用

【答案】B

10、—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

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C.复合式组织结构形式

D.职能式组织