安全、文明施工措施.docx

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安全、文明措施

对安全、文明的(重点突出对周边环境)措施

一、本工程施工有针对安全、文明的措施

1、生产现场做好相关标识，标识包括产品标识、状态标识、管理网络图、安全警示标示等。

2、定期做好环境因素和危险源识别，并进行评价，评价出的重要环境因素和重要危险源要制定相应的管理方案或管理制度进行控制，确保不发生环境污染事故和安全事故。

3、生产作业人员需要严格按照相关管理制度及作业规程作业。

4、进入生产现场所有人员需戴安全帽，不戴安全帽禁止进入项目现场，作业时需戴安全防护用品。

5、做好化学品的保存和使用，确保符合相关的规定。

6、做好员工的职业健康安全工作，尤其是夏季和冬季，做好防暑和防寒工作。

7、食堂做好生活垃极的处理，确保不发生污染事故。

8、食堂人员要有健康证，避免发生传染病。食堂采购人员做好食品的采购工作，以防发生群体中毒事故。

9、定期对项目现场进行环境和安全检查，并做好记录，对发生的不符合，采取相应的纠正和预防措施。

10、在喷洒时要采取预防措施，特别是喷洒药物时，应严格遵守《打药安全操作规程》，注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对人员或设施造成损害。

11、在使用机器时应严格遵守《园林机械安全操作规程》，采取安全措施，避免给业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应尽量避免穿越道路时给行人和车辆造成不便。

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12、在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。

13、管理检查规程

(1)绿化管理员按规定每日进行巡视检查、养护，并将养护内容进行记录，及时发现、分析、解决问题并向上级主管汇报。

(2)养护主管及必要的技术人员对辖区绿化养护情况进行定期巡视检查，及时发现问题，分析、解决处理好绿化养护管理人员或相关人员提交的相关问题，必要时外请专家进行会诊。养护主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向部门经理汇报。

(3)部门经理对辖区绿化养护情况进行定期巡视检查，及时处理养护主管提交的重大事情，对养护主管提交的月工作报告进行。

二、安全礼貌施工目标

1、杜绝不礼貌施工行为，建立良好工作生活环境。

2、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

3、杜绝重大机械设备交通火灾及误操作事故。

4、杜绝指挥性装置性违章;作业性违章控制在‰以下，争创“零违章”。

三、安全礼貌施工职责制

1、安全监察部(以下简称安监部)是工地安全礼貌施工的主管部门，对工程安全礼貌施工负监督管理职责。

2、工程部各专业工程师单项工程师是本专业本项目安全礼貌施工第—职责者，对本专业本项目安全礼貌施工负直接领导职责和直接管理职责。

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3、项目经理是工地安全礼貌施工第—职责者，对本工地的安全礼貌施工负全面领导职责;项目副经理对工地安全礼貌施工负直接领导职责;项目总工对工地安全技术工作负全面领导职责。

4、各级各类人员各部门的安全礼貌施工职责，执行相关规定。

四、安全礼貌施工教育

1、用心运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全礼貌施工管理。

2、坚持周—安全学习及每日班前会班后会制度，加强日常安全礼貌施工教育。

3、对严重违反安全礼貌施工管理制度的人员，由安监部重新组织安全学习，经考试合格后方可上岗工作。

4、年初或工程开工前由安监部组织施工人员进行—次《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试，考试合格方可上岗工作，试卷由安监部存档。

五、安全礼貌施工检查

1、机械检查由工程部定期组织机械管理人员对全厂机械的运行保养维修改造试验及起重指挥信号

起重操作人员持证上岗状况进行定期专业检查并落实整改，安监部协助检查并对其检查整改状况进行监督。

2、工地每月组织—次由分管经理带队工程部主任工程部专业工程师安监部主任安全工程师参加的安全礼貌施工大检查，检查发现的问题以经理令方式责令各单项工程师整改，整改状况同职责单项工程师月度奖金挂钩，安监部主任负责监督考核。

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3、安全工程师每周组织工程部专业工程师安监人员进行?次安全礼貌施工检查，重点检查施工项目的安全措施交底安全防护设施及防护用品的使用状况，对检查发现的问题下发安全礼貌施工问题通知单，工程部单项工程师负责整改，整改状况由安全工程师进

行监督考核。

4、工程部各单项工程师每周?次对各自施工项目的安全礼貌施工状况进行自查，重点检查施工作业环境施工工器具安全技术措施落实状况并负责整改，检查及整改落实状况要有书面记录，安全工程师对其检查整改状况进行监督考核。

5、消防及交通检查由公安保卫部组织消防交通管理人员对现场重点消防部位安全行驶状况进行