企业管理会计培训-企业管理会计核心要点.pptx

企业管理会计培训企业管理会计核心要点Presentername

Agenda介绍管理会计基础知识管理会计的作用与意义企业绩效管理战略管理会计风险管理会计总结

01.介绍企业管理会计培训

01提升企业管理会计水平，加强财务决策能力：提升管理会计水平，强化财务决策能力。培训目的02适用于企业财务管理人员、高层管理人员等受众03以线下课堂授课形式，每周一次，持续4周，地点在公司会议室形式、时间和地点背景介绍培训背景

本科毕业，拥有多年从业经验财务管理专业曾参与多家企业的管理会计实践管理会计从业者在多家公司担任过财务培训师的角色培训经验丰富演讲人的背景与经验演讲人简介

管理会计基础知识学习成本分析、预算编制、绩效评估等方面的内容。企业绩效管理方法了解企业绩效管理的方法，提高企业的效率和生产力。战略管理会计概念战略管理会计目的与预期培训目标

02.管理会计基础知识管理会计概述

概念与区别管理与财务会计介绍管理会计与财务会计的区别管理会计介绍管理会计的概念和重要性管理会计核心要素介绍管理会计的核心要素：成本管理、预算管理和绩效管理管理会计概述

不同的用户对象管理会计与财务会计服务对象不同的信息需求管理会计与财务会计重点不同内部决策支持管理会计主要为企业内部决策提供支持。管理与财务会计

核心要素概述成本控制控制生产成本费用管理管理企业日常运营所必需的支出，提高企业效率。利润分析分析企业收入与成本之间的差额，了解企业盈利模式。投资决策做出明智的投资决策，为企业的长期发展打下坚实的基础。管理会计的核心要素

03.管理会计的作用与意义管理会计对企业的作用

决策质量提升提供有关业务运营和财务状况的详细报告数据支持决策快速响应市场变化和机会，适应不断变化的业务环境灵活决策制定市场趋势分析战略操作决策支持010203提高决策质量

提高效率与效益资源利用率提升通过管理会计的应用，提高资源的利用效率。资源分配更加合理通过管理会计的应用，使得资源的分配更加合理。成本控制更加精准通过管理会计的应用，实现成本控制更加精准。优化资源配置

成本与盈利控制确定企业的成本构成和成本分布情况，找出成本的主要来源成本结构分析成本控制优化成本控制策略提高企业收益盈利能力提升方法成本控制盈利提升

04.企业绩效管理企业绩效管理基础

01提高绩效水平的管理方法绩效管理的定义03确定目标、制定计划、评价绩效、反馈和改进实施过程和方法定义、意义、实现过程评价指标的选择02反映员工和部门的工作表现绩效管理概述

反映企业的销售情况和市场竞争力销售额增长率常用指标衡量企业市场地位的重要指标市场份额占比反映企业的成本管控情况和盈利水平成本收益比绩效评价指标

绩效管理步骤绩效监控反馈对绩效进行监控和反馈，及时发现问题并采取措施。绩效指标制定评估确定评价指标并进行评估，为绩效管理打下基础。绩效报告发布对绩效情况进行报告发布，为企业决策提供依据。010203绩效管理实施过程

05.战略管理会计战略管理会计的核心工具和应用

战略管理会计介绍战略管理会计的概念和主要特征。01.概念、作用和应用会计作用和意义介绍战略管理会计在企业管理中的作用和意义。02.会计与竞争关系介绍会计信息对企业竞争力的重要作用。03.战略管理会计概述

战略地图与平衡计分卡战略目标与关键成功因素的可视化展示工具，用于帮助企业制定和实施战略将企业战略分解为财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度的指标体系，用于评估绩效通过整合财务和非财务信息，帮助企业制定和执行战略，并提供决策支持和绩效评估战略地图平衡计分卡战略管理会计战略管理会计核心工具

战略目标、计划与监控监控战略实施情况指标评估与协调沟通03执行战略计划战略计划调整02制定战略目标考虑企业的内外部环境和未来的发展方向和目标。01战略管理会计应用

06.风险管理会计风险管理会计的方法和工具

风险管理措施风险管理会计定义科学决策降低风险风险管理会计作用企业风险管理风险管理会计基本概念和应用风险管理会计概述

识别与评估01风险识别方法通过分析市场、竞争对手和供应链等因素，识别潜在风险02风险评估步骤包括风险概率评估、风险影响评估和风险优先级评估03关键因素包括风险敏感度、风险可控性和风险应对能力等因素风险识别与评估

风险管理框架建立全面的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控01风险分析工具使用各种工具和技术，如敏感性分析、场景分析和决策树分析，来识别和评估风险02风险控制措施采取适当的措施来减轻和控制风险，包括风险转移、风险避免和风险缓解03风险管理策略介绍风险管理策略

07.总结管理会计在企业中的价值

提高决策质量通过管理会计的方法，提高决策的科学性和精确性。重点回顾优化资源配置通过管理会计的手段，优化资源配置，提高资源利用效率。风险管理策略科学风险管理培训重点回顾