安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度.docxVIP

安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度

第一章总则

为切实加强安全生产管理，提升安全生产绩效，确保企业在安全生产方面的持续改进和发展，特制定本制度。通过将安全生产绩效考核与员工的业绩评定、职务晋升、奖励惩处相挂钩，激励员工重视安全生产，形成全员参与安全管理的良好氛围，从而实现安全生产与经济效益的双赢。

第二章制度目标

1.提升安全生产意识：通过绩效考核，增强全体员工对安全生产的重视程度，确保安全生产责任落实到位。

2.促进安全文化建设：通过考核与评定，推动公司安全文化的形成与发展，提升员工的安全素养。

3.规范奖惩机制：建立科学、合理的奖励与惩处机制，确保对安全生产行为进行客观、公正的评估。

4.提升安全管理水平：通过绩效考核，促进安全管理工作的持续改进，提升整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、操作工等所有与安全生产相关的岗位。各部门应根据本制度的要求，结合实际情况，制定具体实施细则。

第四章安全生产绩效考核标准

1.考核内容：

-安全生产责任制落实情况

-安全生产培训与教育情况

-安全隐患排查与整改情况

-事故发生情况（包括轻伤、重伤、死亡事故等）

-安全生产制度执行情况

2.考核指标：

-设定定量和定性相结合的考核指标，例如每季度进行一次安全生产隐患排查，隐患整改率达到95%以上。

-事故发生率、员工安全培训合格率等作为重要的考核指标。

3.考核周期：

-安全生产绩效考核周期为每季度一次，年度总结考核。

第五章业绩评定与职务晋升

1.业绩评定：

-安全生产绩效考核结果将作为员工年度业绩评定的重要依据之一，考核结果将直接影响员工的绩效奖金。

-安全生产绩效考核达标的员工，绩效评定等级可提升1级，未达标的则进行相应的降级处理。

2.职务晋升：

-员工的职务晋升将与安全生产绩效考核结果挂钩，考核优秀的员工优先考虑晋升。

-对于安全生产表现突出的员工，公司将给予特设岗位奖励或晋升机会。

第六章奖励与惩处机制

1.奖励机制：

-对于在安全生产方面表现突出的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉称号、培训机会等。

-在年度评优中，设立“安全生产先进个人”“安全生产优秀团队”等荣誉称号，激励员工积极参与安全管理。

2.惩处机制：

-对于安全生产考核不达标的员工，将根据情况给予警告、扣罚绩效奖金、降级等相应的惩处措施。

-对于因安全生产失职导致事故发生的员工，将严格追责，并依据公司规章制度进行处理。

第七章执行流程

1.考核准备：

-各部门根据考核指标，制定考核计划，明确考核责任人，并在考核周期开始前进行准备。

2.考核实施：

-考核小组按照制定的考核标准和流程，对各部门进行现场考核，收集相关数据和资料。

3.考核总结：

-考核结束后，各部门需提交考核总结报告，考核小组根据考核结果形成书面报告，反馈至管理层。

4.结果公示：

-考核结果将在公司内部进行公示，确保考核的透明度和公平性。

第八章监督机制

1.监督责任：

-设立安全生产监督小组，负责对安全生产绩效考核的监督和评估，确保考核过程的公正性。

2.反馈机制：

-建立员工反馈渠道，鼓励员工对安全生产绩效考核提出意见和建议，及时纠正考核中存在的问题。

3.定期评估：

-每年对安全生产绩效考核制度进行一次全面评估，结合公司发展变化进行必要的修订和完善。

第九章附则

1.解释权：

-本制度由公司管理层负责解释。

2.生效日期：

-本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：

-对本制度的修订将根据公司实际情况及时进行，任何部门或员工均可提出修订建议，由管理层进行审议。

通过以上制度的实施，旨在增强全体员工的安全生产意识，将安全生产融入到日常工作中，形成良好的安全文化氛围，实现安全生产与企业发展的双重目标。