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安全生产组织机构的建立

第一篇：安全生产组织机构的建立

关于机关汽车服务部安全生产组织机构的建立

公司要完成一定功能目标的活动，都必须有相应的组织作为保障。

建立合理的安全管理组织机构是有效的进行安全生产指挥、检查、监

督的组织保证。公司安全管理组织机构是否健全，管理组织中各级人

员的职责与权限界定是否明确与落实，直接关系到公司安全工作的全

面开展和安全管理体系的有效运行。

1．公司安全工作组织的基本要求

事故预防是有计划、有组织的行为。为了实现安全生产，必须制

定安全生产安全工作计划，确定安全工作目标，并组织公司员工为实

现确定地安全工作目标努力。因此，公司必须建立安全生产管理体系，

而安全管理体系的一个基本要素就是安全工作组织。

组织是为实现某一共同目标，若干人分工合作，建立起来的具有

不同层次的责任和职权制度而形成的一个系统。组织是管理的一项重

要基本职能。组织是在特定环境中，为了有效的实现预定共同目标和

任务，合理科学地确定组织的成员、任务和各项活动之间的关系，并

对组织资源进行合理配置的过程。

由于公司安全工作涉及面广是全员、全过程、全方位的管理工作，

因此合理的安全管理组织应形成网络结构，其纵向要形成一个从上而

下指挥自如的全公司统一的安全生产指挥系统；横向要使公司的各平

行专业部门分系统归口管理，层层展开，实现公司安全管理纵向到底，

横向到边，全员参与，全过程管理并互相保证。

2．公司安全工作组织的形式和结构

下面是公司制订出的安全管理组织机构图。

公司在公司经理的领导下，实行各级“一把手”安全生产责任制，

各联络部门结合本部门的业务负责相应的安全管理工作，实现层级安

全管理责任。

第二篇：建立项目部安全生产组织机构

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项目部安全生产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准体系中的要求，贯彻于全过程。坚持

以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，

把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进

行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工

过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配

备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实

职责的安全生产管理体系。见下图：

项目部安全生产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准体系中的要求，贯彻于全过程。坚持

以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，

把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进

行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工

过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配

备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实

职责的安全生产管理体系。见下图：

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的

“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。严格执行“三级安全

教育”制度，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，项目部安全生

产组织机构

认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本

公司实施的ISO－9001质量标准