- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题练习试卷A卷附答案--第1页
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安
装)真题练习试卷A卷附答案
大题(共15题)
一、某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价
事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知书发出后第
45天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价
降低10%的协议。在施工公开招标中,业主代表为了更好控制招标结果,提出
招标控制价要有浮动,以便更好的选择有实力的投标人。综合各种因素,最后
招标人公布了招标控制价为1500万。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、
N等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建设单位以A
施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所坚持认为A施工单位有
资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标
管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取
的技术经济专家3人。开标后评标前,J单位提出为了不引起误解,要提交一
个补充文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键
的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有
效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其
他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写
金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施
工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E单位的投标报价为1600万
元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,评标专家还发现
K单位在非关键问题的描述中模糊不清,向K单位提出要求澄清,K单位认为已
经描述清楚,不需要说明,故未答复。建设单位最终确定G施工单位中标,并
按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
【问题】
1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的
不妥之处,并说明理由。
2.在施工招标资格预审中,造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正
确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出
正确作法。4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.
对于J单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。
【答案】问题1:解:1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥,依照
招标投标法,应于30天内签订合同。
2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议不
妥。依照招投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题练习试卷A卷附答案--第1页
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题练习试卷A卷附答案--第2页
协议。3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥,因为按照《建设工程工程量
清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据,不得上下浮动。问题
2:解:造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为
确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为,这是招投
标法明确禁止的。问题3:解:评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政
管理部门的招投标管理办公室主任;评标委员会的成员构成不妥,技术、经济
等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为:评标委员会由招
标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济
您可能关注的文档
- 2024年二级建造师之二建水利水电实务精选试题及答案一 .pdf
- 2024年事业单位培训方案 .pdf
- 2024年中小学校食堂食品安全日管控、周排查、月调度制度含记录及食品安完整版720804745.pdf
- 2024年专职安全管理人员安全生产责任制度 .pdf
- 2024年上海市宝山区七年级上学期数学期末试卷含详解 .pdf
- 2024年一级注册建筑师之建筑材料与构造真题练习试卷A卷附答案完整版720847201.pdf
- 2024年CPA注册会计师《财务成本管理》备考真题汇编(含答案) .pdf
- 2024年1月黑龙江省普通高中学业水平合格性考试化学试卷含详解.pdf
- 2024年-厦门市个人房屋租赁合同书(精选) .pdf
- 2024届高考物理二轮复习实验提高专题(教师版)(7) .pdf
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)