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2014秘书工作总结范文

文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟

通内外,联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中

心。下面是为大家整理的“2018年总经理秘书工作总结范文”,欢

2018-08-25

二、履行职责情况及工作中取得的成绩清晰定位,清楚自己所

应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,

就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看

处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地

位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,

何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,

在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到

位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面

开展工作1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理

负责。2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。3.组

织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门

情况及时跟进反馈。4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,

有关材料的拟制。5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能

1

部门之间,分公司之间的工作。6.圆满地完成公司来访团体的商务接

待工作。7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,

使其可集中精力执行公司经营决策。8.为发挥好参谋助手作用,积极

搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际

情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各

级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参

好谋、献好策。9.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、

上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部

门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如

何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要

事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项

工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。10.

出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。在领导支持和同事的

配合下,通过自身的努力,在工作上也取得了一定成绩1.针对公司印

刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格

进行汇总、编码。2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,

出台了《公文管理规范》,并完成了对各部门《公文管理规范》的宣

贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。3.为顺应董事会

成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了《文

控中心管理办法》。4.为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了

《印章管理办法》。5.代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四

好”教育演讲比赛,并通过事前充足的准备工作,以不凡的表现取得

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