人事-胖东来星级考核5 -2024-.pdf

星级经营人员

深刻领悟企业理念，将其融入经营工作中，为顾客提供优质的商品和温馨的

环境，将员工培养成专业、真诚、乐观的人，能积极推动商业品质的提升，

承担和分享零售企业的责任和使命。

卖场一线经营管理人员

项目管理一星管理二星管理三星管理四星管理五星

1、企业文化风向标的精

企业文化传播和传承的榜神领袖，有能力推动企业

企业热爱企业，正确理解、准落实跟踪企业文化在实际能够深入挖掘企业文化的精

样，能给企业文化建设提文化的更新和前进

文化确传达企业文化工作中的应用髓并能准确的与他人分享

出合理性的建议2、有思想，有情操，有

伟大情怀的人

1、不利用他人，不伤害他人，不违背善良；

敬天爱人,围绕天道做人

个人2、善于学习和总结，善于倾听和接受，学会换位思考，有积极主动解决困难的态度和能力；

、做事，带领员工幸福快

素质3、有团队意识，自我控制能力强，责任心强；

乐的生活

4、有创新意识，灵活性强，有良好的组织、协调、培训和沟通的能力；

1、自觉遵守并正确传达

公司各项规章制度，以身

在工作中落实执行，日常在工作中落实执行，日常在工作中落实执行，日常

日常作则起带头作用；在工作中落实执行，日常管

管理考核评估达到80%以管理考核评估达到90%以管理考核评估达到95%以

管理2、在工作中落实执行，理考核评估达到85%以上

上上上

日常管理考核评估达到

70%以上

根据经营分析调整本部门经

了解本部门经营指标，熟学会分析本部门经营指成为管理团队中的标杆，

经营营状况，合理配置本部门人对本行业有前瞻性、预见

悉本部门人员结构，员工标，调控本部门人员结员工心目中的楷模，员工

管理员结构，员工满意度达到性

满意度达到70%构，员工满意度达到80%满意度达到95%

90%

1、掌握所负责区域的商

品基础知识；1、对所负责区域的商品1、对所负责区域的商品进

2