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工程项目管理计划书标准模板

引言

XXX有限公司有幸收到贵公司“F区建设工程项目管理招标文件”。F区位于XX的中心区，集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是XX的重要组成部分，在整个XX中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使XX的功能更加完善，品牌效应更加提高，能为XX创造更好的社会效益，经济效益和环境效益。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。

一、?总则

1、???????项目管理的工作范围

2、???????项目管理的主要依据

3、???????项目管理的目标（按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目）

4、???????项目管理单位在签订项目管理委托合同后，组建项目管理机构——项目管理部。

5、???????项目管理部在根据协议履行其义务时，应应用合理的技能，谨慎而勤奋的工作。

6、???????合同管理工作是项目管理的核心内容。要保证所签合同的有效性和合法性。

7、???????认真组织对概念设计、方案设计、设计大纲、投资估算，初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等的评选、审查和验收。

8、???????每月向业主报送工作月报。

二、部分项目管理工作概况

1、工作目标（协助业主办理与本项目有关的各种手续，协调各单位的工作关系，按合同约定完成全部项目管理工作。）

2、工作内容

A、计划部门

B、规划部门

C、土地部门

D、设计单位

E、招标部门

F、其他部门

三、主要管理办法

4、项目管理部的全体管理人员要在总管理工程师的领导下，全面完成所承担的管理工作。

5、建立项目管理部工作会议制度，每星期召开一次，布置、研究、检查管理工作。