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产品设计公司项目管理手册
TOC\o1-2\h\u17257第1章项目管理概述 4
247001.1项目管理的重要性 4
37421.2项目管理的核心概念与流程 4
229371.3项目管理在产品设计中的应用 4
2103第2章项目启动 5
242232.1项目目标与范围定义 5
168492.1.1目标概述 5
321062.1.2目标细分 5
45502.1.3范围定义 5
233432.2项目可行性分析 5
60592.2.1技术可行性 5
213742.2.2市场可行性 5
230082.2.3经济可行性 5
123182.2.4运营可行性 5
277472.2.5法律和政策可行性 5
186902.3项目立项与团队组建 6
213892.3.1项目立项 6
52862.3.2团队组建 6
105912.3.3团队培训与沟通 6
13460第3章项目计划 6
6473.1项目时间计划与进度安排 6
99603.1.1项目阶段划分 6
144093.1.2时间计划制定 6
197163.1.3进度安排 6
99663.2资源分配与成本预算 7
145483.2.1资源分配 7
113653.2.2成本预算 7
320873.3项目风险识别与应对策略 7
207973.3.1风险识别 7
256723.3.2风险应对策略 7
5666第4章项目执行 8
148664.1设计研发流程管理 8
293094.1.1设计研发流程概述 8
108764.1.2设计研发阶段划分 8
135514.1.3设计研发任务分配 8
152854.1.4设计研发进度控制 8
155444.2团队协作与沟通 8
88614.2.1团队协作概述 8
315674.2.2团队建设与管理 8
170294.2.3沟通策略与技巧 8
265454.2.4项目会议管理 9
316724.3项目变更控制 9
64484.3.1项目变更概述 9
183184.3.2变更控制流程 9
117304.3.3变更控制策略 9
219784.3.4变更对项目范围、进度和成本的影响 9
121第五章项目监控与评估 9
161055.1项目进度监控 9
54785.1.1进度监控概述 9
139425.1.2进度监控方法 9
61145.1.3进度监控流程 10
202835.1.4进度监控工具 10
230485.2项目质量评估 10
71745.2.1质量评估概述 10
41045.2.2质量评估方法 10
88305.2.3质量评估流程 10
26515.2.4质量评估工具 11
299415.3项目成本控制 11
37775.3.1成本控制概述 11
133165.3.2成本控制方法 11
117725.3.3成本控制流程 11
321895.3.4成本控制工具 11
9388第6章项目风险管理 11
163126.1风险识别与评估 11
19736.1.1风险识别 11
190216.1.2风险评估 11
166536.2风险应对策略 12
139926.2.1风险预防 12
184206.2.2风险规避 12
324296.2.3风险转移 12
61046.2.4风险接受 12
237446.3风险监控与调整 12
172756.3.1风险监控 12
314606.3.2风险预警 12
117886.3.3风险调整 12
296566.3.4风险记录与总结 12
600第7章项目采购管理 12
322827.1采购计划与策略 12
667.1.1采购需求分析 13
61307.1.2采购策略制定 13
151287.1.3采购计划编制 13
12747.2供应商选择与评估 13
305987.2.1供应商搜寻 13
124767.2.2供应商评估 13
36407.2.3供应商管理 13
264587.3采购合同管理 13
82937.3.1合同签订 13
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