LAQ－A－5.12－02 事故、事件回顾管理制度.docVIP

L/AQ－A－5.12－02

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事故/事件回顾管理制度

范围

本标准规定了事故/事件评估与回顾的内容、事故/事件回顾的方式、事故/事件回顾的要求、回顾记录的保存的要求。

本标准适用于公司事故/事件（包括生产安全事故、火灾事故、职业病事故、交通事故、未遂事件等）的回顾工作。

规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

生产安全事故报告和调查处理条例

术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

安全生产事故

事故安全生产过程中发生的人身伤害、健康损害或死亡的事件。

安全生产事件

事件是指发生或可能发生与工作相关的健康损害、人身伤害或者财产损失。

各单位

文件中各单位包括公司各单位、各二级公司（建筑施工与矿山施工单位）、区域公司、地区公司、直属项目部（工程指挥部）、剥离单位以及全资子公司、控股子公司。

职责与权限

安全生产管理部

负责组织公司员工、员工代表及有关专家开展事故案例的研讨及教育培训工作。

负责对公司本部已发生事故的应急救援情况进行评价、分析、总结及改进。

负责组织各级安全管理人员及有关专家总结事故经验教训，完善应急救援体系及管理缺陷。

重特大事故发生后及时组织公司管理层、技术人员、员工代表，相关岗位人员开展事故的学习。

负责对各单位已发生事故的应急救援情况进行评价、分析、总结及改进。

负责组织各单位总结事故经验教训，完善应急救援体系及管理缺陷。

各单位

负责组织本部门员工开展事故案例的研讨及教育培训工作。

负责对本部门已发生事故的应急救援情况进行评价、分析、总结及改进。

负责组织本部门安全管理人员及有关专家总结事故经验教训，完善应急救援体系及管理缺陷。

参加公司开展的事故学习活动。

工作程序及要求

事故/事件评估与回顾的内容

公司安全生产管理部及各单位应在事故处理完成后，开展评估与回顾工作，评估与回顾的内容包括：

应急队伍对紧急事件响应的及时性；

应急响应人员的胜任情况；

应急过程中设备的有效性；

应急过程中组织的协调性；

应急救援物资准备的充分性；

应急救援过程中信息传递的及时性；

应急救援及处置方案的有效性；

应急准备与响应等级的适宜性。

事故/事件回顾的方式

事故/事件回顾的方式可采用：

班组组织员工在班前会及周例会进行事故案例讨论及事故案例的教育培训；

由公司安全生产管理部及各单位组织实施的事故现场讲座；

由公司安全生产管理部及各单位聘请的专业技术人员进行案例讲座、讨论及学习；

工余期间组织实施的事故案例分析及教育培训；

邀请事故受害人、当事人、见证人进行现身说法；

根据事故案例拍摄的视频、图片等方式进行的宣传教育工作。

事故/事件回顾的要求

公司安全生产管理部及各单位在事故发生后，应及时组织管理人员、技术人员、员工代表及相关岗位人员开展安全事故的回顾，事故/事件的回顾在员工中须做到广泛性、实效性，回顾的方式按本标准5.2条款执行，并形成《事故/事件回顾记录》（见附录A.1）。事故/事件的回顾应符合以下要求：

事故的回顾应坚持以人为本、尊重事实为原则；

事故/事件的回顾必须依法确保事故当事人的各种权益不受侵犯；

事故/事件回顾的宗旨是汲取经验、警钟长鸣，努力杜绝同类事故的发生；

事故/事件的回顾应针对事故/事件发生的原因及防范措施的要求展开；

事故/事件回顾过程中所需的资源由各级安全管理部门提供；

回顾中员工必须积极参与讨论，并做好学习笔记；

各单位负责保存本部门及所有班组回顾的记录；

班前安全教育可针对具体工作对事故/事件做以回顾；

班组长以上干部、有丰富经验的员工、事故/事件的当事人等均可牵头对事故进行回顾；

班组在实施回顾时，主要针对已发生的事故/事件的原因和防范措施进行讨论，使员工知道如何预防事故、事件的重复发生；

各单位负责对本部门及班组月份事故/事件回顾的时间及地点做出安排，若需其他资源（如聘请专业技术人员或安全管理人员）时，各单位予以提供。

回顾记录的保存

由公司安全生产管理部及各单位建立所辖范围内的安全生产《事故/事件回顾记录》，注明时间、内容等，并保存，保存时间至少三年。

相关记录

事故/事件的回顾记录见附录A.1。

（规范性附录）

事故/事件回顾管理相关记录

事故/事件回顾记录

事故/事件回顾记录

回顾时间

部门班组

记录人

事故、事件发生过程及原因分析：

回顾人

审核

批准

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