驾驶员管理规章制度 .pdf

驾驶员管理规章制度

1.组织机构与职责

组织机构：公司设立专门的驾驶员管理部门，负责制定和执行驾

驶员管理规章制度，确保驾驶员的招聘、培训、考核、奖惩等各项工

作的顺利进行。部门下设若干管理岗位，包括部门经理、招聘专员、

培训专员等。

职责：各部门人员的职责划分明确，协同配合做好驾驶员管理工

作。具体包括以下几个方面：

部门经理负责整个部门的日常管理工作，把控整体流程和时间节

点，保证各项工作的顺利推进。

招聘专员负责驾驶人员的招聘工作，严格按照公司规定招聘标准

挑选优秀的驾驶员。负责拟定招聘计划、组织实施招聘活动、初步筛

选简历和面试安排等。并对招聘过程中存在的问题及时提出建议和解

决方案，对违反招聘规定的行为要给予相应的处罚。保证充足的优秀

驾驶人员队伍，以确保符合标准的驾驶人员能够胜任公司的业务需求。

对招聘过程中的相关文件资料进行审核和归档管理，建立和维护驾驶

人员档案系统并及时更新相关信息资料。包括个人资料更新审核机制。

通过完善的组织机构与明确的职责划分，确保驾驶员管理工作的

高效进行，提高驾驶员的综合素质和服务水平，保障公司的正常运营

和道路交通安全。

1.1组织机构图

本公司设车辆安全管理部门，负责全面管理和监督公司车辆的日

常运行和安全工作。部门下设立调度中心、维修中心、安全检查科、

事故处理科等四个主要职能部门。

调度中心：负责车辆调度、行车路线规划、时刻表制定以及与客

户沟通协调等工作。

维修中心：承担公司车辆的定期保养、维修和故障救援任务，确

保车辆技术状况良好。

安全检查科：负责实施车辆安全检查，包括日常检查、定期检查

和特殊检查，确保车辆安全性能达标。

事故处理科：负责车辆事故的处理和保险索赔工作，协助司机处

理交通事故，减少损失。

部门之间实行层级管理、逐级负责的原则，确保公司车辆安全、

高效运行。

1.2各级管理人员职责

总经理副总经理：负责公司的整体运营管理，对驾驶员管理工作

进行全面指导和监督。制定驾驶员管理制度和相关政策，确保公司各

项规章制度的执行。

1人力资源部经理：负责驾驶员招聘、培训、考核、福利等方面

的工作，协助总经理副总经理落实驾驶员管理制度。

安全管理部门负责人：负责组织驾驶员安全教育培训，提高驾驶

员的安全意识和驾驶技能。定期检查驾驶员的车辆状况，确保车辆安

全运行。

业务部门负责人：根据公司业务需求，合理安排驾驶员的工作任

务，确保业务顺利进行。对驾驶员的工作表现进行评价，提出改进意

见。

行政人事部负责人：负责驾驶员的考勤、请假、报销等相关事务

的管理，协助人力资源部经理做好驾驶员的日常管理工作。

财务部负责人：负责驾驶员工资、奖金等费用的核算和管理，确

保驾驶员的合法权益得到保障。

各级管理人员应密切配合，共同推动驾驶员管理工作的开展，确

保公司各项规章制度的有效执行。要定期对驾驶员管理工作进行总结

和评估，不断优化和完善管理制度。

2.驾驶员招聘与录用

为了保障公司运输业务的正常运行，确保驾驶员队伍的专业性和

稳定性，我们制定了一套严格的驾驶员招聘与录用制度。我们的招聘

原则包括：公平、公正、公开竞争，以及德才兼备、择优录用。

简历筛选：人力资源部负责筛选收到的简历，初步符合条件的候

选人将进行面试；

面试：由人力资源部与相关部门负责人进行面试，评估候选人的

专业技能和综合素质；

为激励驾驶员不断提升自身能力，我们建立了科学的考核与晋升

制度。驾驶员的考核将结合其日常表现、安全记录、工作效率等多方

面因素进行综合评价。表现优秀的驾驶员将有机会获得晋升和更高的

薪资待遇。

我们致力于招聘和录用最优秀、最专业的驾驶员，以确保公司运

输业务的安全、高效运行。我们也重视驾驶员的职业发展和福利待遇,

努力为每位驾驶员提供一个良好的工作环境和发展空间。

2.1招聘渠道与标准

官方网站及招聘平台：通过公司官方网站、招聘网站（如智联招

聘、前程无忧等）以及第三方招聘平台（如滴滴出行、Uber等）发

布招聘信息，吸引潜在驾驶员的关注。

校园招聘：与高校合作，开展校园招聘活动，吸引即将毕业的驾

驶专业学生加入公司。

内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才，通过员工人际关