天然气置换申请入围 资格年检公司绩效考核制度及流程.doc

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昆明邦翔燃具销售有限公司

安全生产考核管理办法

为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司安全生产考核体系，特制定本办法。

一、基本原则

（一）坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则；

（二）建立面向公司战略、全过程监控的安全生产考核体系；

（三）按照权责对等的要求，进一步明确上级和下级之间的管理关系、责任关系；

（四）按照现代人力资源管理的要求，公司各级管理者要认真履行安全生产管理的职责，切实承担起安全生产责任和安全生产管理责任；

（五）安全生产考核工作与评选先进工作相结合，兼顾部门安全生产与员工个人安全生产，兼顾业务部门与综合部门；

（六）注重持续不断的安全生产沟通和安全生产改进。

二、总体要求

（一）考核工作要建立在客观事实的基础上，考核者应当根据公司制定的考核评价标准，客观、公正的对被考核者进行安全生产评估；

（二）考核者要把安全生产考核作为一项重要的管理工作，通过安全生产考核过程中的安全生产辅导、安全生产沟通、安全生产反馈，指导、帮助、激励直接下属更好的工作、更好的成长，不断提升自身的管理能力；

（三）加强对安全生产考核工作的监督，对员工反映的问题，要按职责范围及时检查和处理，追究有关人员的责任。

三、考核指标

（一）部门安全生产考核：结合年度全面预算工作，在各部门上报、汇总分析的基础上，由公司人事部、运营部牵头组织，各部门配合，共同制定部门年度安全生产考核指标（即各部门经济指标和重点工作）、方法和程序，报公司总经理办公会议审定，并以部门工作目标责任书作为部门的安全生产合约，在公司年度工作会议上签订。

（二）员工安全生产考核：包括中层管理人员的安全生产考核和一般员工的安全生产考核。

1、考核指标采取“定量+定性”的方式设计，尽可能量化，不能量化的尽量细化。主要考核以关键安全生产指标为核心的工作业绩，由关键安全生产指标和一般安全生产指标组成。

2、关键安全生产指标基于对公司战略目标的分解，是对战略目标的细化和具体化；一般安全生产指标基于对工作职责的考核。

3、公司人事部牵头组织制定《公司员工安全生产考核指标体系及评价标准》，并对该指标体系及评价标准实行动态管理，每年进行修订、完善，公司分管领导、中层管理人员依据部门年度工作目标责任书确定的考核内容、部门工作计划、员工所承担的岗位职责，在沟通的基础上，分别提出直接下属的具体考核内容，人事部汇总后报公司总经理办公会议审定。

4、一般安全生产指标权重分别为企业效益指标60%、管理指标40%；

四、组织实施

（一）安全生产考核实行统一组织、分步实施、分级负责。

（二）公司人事部、运营部负责部门安全生产考核的牵头组织和总体实施工作。

1、制定年度内部经济指标和重点工作考核及奖励办法；

2、组织实施对各部门季度、年度的安全生产考核工作；

3、对各部门经济指标完成情况进行核定；

4、对员工安全生产考核工作提供数据支持。

（三）人事部负责员工安全生产考核的牵头组织和总体实施工作。具体是：

1、制定员工安全生产考核管理制度、流程，改进、完善员工安全生产考核体系；

2、组织实施安全生产考核培训，对考核者、被考核者进行安全生产考核辅导；

3、协助公司分管领导，组织实施对中层管理人员的安全生产考核工作；

4、协助部门负责人，组织实施对一般员工的安全生产考核工作；

5、收集考核信息数据，汇总并统计考核结果。

（四）公司各部门负责对本部门员工的安全生产考核实施工作。具体是：

1、提出本部门员工的安全生产考核指标及评价标准；

2、根据工作安排和计划要求，组织实施本部门员工的安全生产考核工作；

3、向本部门员工反馈考核结果，制定安全生产改进措施。

（五）员工安全生产考核工作每年度进行两次，半年考核和年度考核分别结合半年工作总结和年度工作总结实施开展，一般情况下，分别安排在每年6月底和12月底。

四、基本程序

（一）起草通知、实施准备

每年6月底和12月底，由人事部制定实施半年考核和年度考核的文件通知，印发安全生产考核评价打分、结果反馈有关表格。年度考核时，需召开全体员工动员大会。

（二）个人述职

被考核者起草并提交年度述职报告，中层管理人员在全体员工大会上集中述职，一般员工由各部门自行组织述职，个人述职工作仅在年度考核进行。

（三）综合评价

公司全体员工以无记名的方式互相评价打分，人事部汇总评分结果，综合评价工作仅在年度考核进行，评价结果作为评选先进的参考。

（四）安全生产评估

员工安全生产评估是安全生产考核的核心环节，在半年考核和年度考核安排两次进行。半年考核是对员工安全生产考核指标完成情况的中期检查，目的是肯定成绩、指出不足，提出下半年工作的改进方向，半年考核结果作为年度考核的重要参考。

1、中层管理人员：由公司总经理、副总经理、分管领导依据考核指标评价标准