生产运作管理第12章 企业生产物流管理.ppt

;第12章企业生产物流管理;本章内容;学习要点及学习指导;导入案例;一米，生产一台汽车那么多运行12.6公里，按年产20万辆汽车计算，增加的距离相当于绕地球转60圈，年年如此，数字惊人，反之，那么减少60圈的运距；另一笔是：生产一台汽车需要经过36700多道工序，如果每道工序的物流费用多花一分钱，那么生产一台汽车的本钱那么增加367元，按年产20万辆汽车计算，每年增加的费用相当于用10元的钞票，沿公路从十堰到武汉，再从武汉回十堰，常年铺下去十分可观，反之那么节约这些资金。因此降低工厂生产本钱是物流工作的一项重要任务。;12.1企业生产物流概述;1.1.2生产物流的特征;〔一〕从生产专业化的角度分类

它可以根据产品在工作地生产的重复程度把物料生产过程划分为：单件、大量、成批三种类型。

〔二〕从物料流向的角度分类

根据物料在生产工艺过程中的特点，可以把生产物流划分为：工程、连续、离散三种类型。

〔三〕从物料流经的区域和功能角度分类

可以把生产过程中的物流细分为两局部：工厂间物流、工序间物流〔车间物流〕。;12.2不同生产类型的物流管理;;;;;12.2.2不同生产模式下的生产物流管理;12.3生产物资定额管理;(二)物资消耗定额的制定;〔三〕主要材料消耗定额的制订;〔2〕材料综合利用率法

板材下料利用率=零件毛坯总重量/板材重量×100％

零件板材消耗定额=每个零件的毛坯重量/板材下料利用率×100％

〔3〕用配料比法

这种方法通常适用于冶金、铸造和化工性质的加工企业。它是根据其工艺流程特点和预定的配料比来计算的。;;;;;;12.3.2物资储藏定额;〔二〕物资储藏定额的影响因素

〔1〕物资储藏结构

〔2〕企业内部条件

〔3〕企业的外部环境。;〔三〕物资储藏的计算方法

〔1〕经常储藏

①供给间隔期法。

经常储藏=(供给间隔天数+准备天数)×平均每天需要量

②加权平均法：

平均供给间隔天数=∑〔每次到货数量×每次间隔天数〕/∑每次到货数量;;12.4现代企业生产物流管理所面临的挑战;12.4.2基于互联网网络环境下的物流管理的变革

〔1〕工业时代企业间的关系

(2)网络经济时代企业间的关系;第12章小结