瀚威特咨询公司咨询资料 绩效管理培训--2.pdfVIP

绩效管理培訓

九星印刷包裝中心

2003年5月

为保护该文件材料中信息的必威体育官网网址性和产权，未经贵公司以及翰威特咨询限公司的同意，

该材料不得被泄漏或提供给任何第三方。

会议的预期结果

•学习管理绩效的相关重要技能

•学习如何制定目标、包括关键绩效领域和绩效指标

•学习如何对员工进行反馈和指导

•学习如何对员工进行绩效评估

•学习如何与员工进行绩效评估谈话

•更好地理解公司的奖金政策

翰威特咨询公司2九星_績效管理體系報告会_2003/03]

时间表

第一天上午第天上午

•勣效管理理念•反馈和指导技巧

•九星的公司目標•绩效评估

第一天下午第天下午

•制定绩效目标•绩效评估会谈

•练习制定目标•奖金政策

翰威特咨询公司3九星_績效管理體系報告会_2003/03]

什麼是绩效管理？

为保护该文件材料中信息的必威体育官网网址性和产权，未经贵公司以及翰威特咨询限公司的同意，

该材料不得被泄漏或提供给任何第三方。

什麼是绩效管理？

绩效管理是一个过程：它帮助公司全体员工确立

對於應該實現什麼目標以及如何實現它們形成共識。

勣效管理是一套方法：它效地管理員工，使其個人

的業勣及職業發展目標与企業的目標機地結合。

翰威特咨询公司5九星_績效管理體系報告会_2003/03]

构建绩效管理体系

目標管理行為管理動力管理

公司目标高层绩效考核领域高层奖励计划

部門目標經理績效攷核領域经理奖励计划

員工目標員工績效攷核領域員工獎勵計劃

公司，部門以及員工層面上的責權利分解

翰威特咨询公司6九星_績效管理體系報告会_2003/03]

成功的绩效管理体系模式

達成对企业工作重点和目对个人和团队的

标的共识明确期望

我们的方向在哪里？我的角色是什麼？

企业文化

共同的價值觀