工程车辆集团数字化转型SAP解决方案三套材料.pdf

1力度科技介绍

2工程车辆集团业务理解与总体方

目录案

cONTENTS

3销售板块解决方案介绍

4生产板块关键方案介绍

5实施保障

工程车辆集团行业与市场分析

(1)工业车辆市场竞争激烈，品牌化发展潜力大(3)高效专业化营销，国际化发展，快速开拓市场

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硫义集团部

Q子公司

程销商

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被文集团有200多家海外程码，调布在童肆100参个国家和地器

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(3)产品更新换代快、高技术含量提升，配置化个性化趋势(3)运营管理精细化、提升交期和成本控制能力

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n物流合储

工程车辆集团经营管理核心赋能

市场能力：市场开拓和组织变革、高效营销与专业化赋能

全链路订单、售后服务管理)、营销创新化-融资租赁、数字营销向智慧营销的转型发展

·产品能力：支撑产品模块化报价、配置，快速转化生产与供应链交付

·交付能力：从市场到交付端到端业务链全面贯通，构建产供销一体化计划和执行体系，实

现与内外供应链有效协同

·管理精细化：围绕业财一体化、供应链精细化和制造成本的精细化管控

支撑运营和财务管控并举模式：围绕集团核心主业、多组织多业务快速发展和变革，满足

运营管控型管控模式

数字工厂管理的关键支撑：与PLM、MES、设备互联、自动化改造结合，形成数字构成的

有效支撑。

车企或主机厂的商业模式创新之路

推动线下果道获取潜客实现销售直接负责开拓线上线下双渠道获取潜客、推动销售

众创销售，线上线下互动销售模式

—→

线下课道营销模式

提供汽车产品及配件提供拥车服务整体解决方案

B2C2B业务模式

B2B2C业务模式

传统整车厂全面设计转型整车厂

创新突破

4S店服务站伙伴

金融

旗舰店2S店服务站专车公司车险

公司公司

8

潜客客户客客户潜客客户

工程车辆集团组织架构-基于2019年报告和调研资料

工程车辆集团股份有限

公司

股东大会/懂事会