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目录
一、工程概况
二、安全管理
三、文明施工管理
四、安全用电
五、管道施工
六、消防管理
七、三宝、四口防护
八、施工机具
九、安全、文明施工管理网络
十、总平面部署图
一、工程概况
宁海县黄坛水库引水专管工程为宁海县城镇建设局拟建DN1200输水管线工程。目标是为了配合宁海三镇合一,供水需求快速增加;处理宁海第二水厂水源不足问题。工程起于黄坛水库,最终宁海第二水厂进水口。本工程分三个标段,现承建为第三标段引水工程。工程范围:从桩号5K+250至终点宁海第二水厂进水口。其中敷设DN1200钢管785米;DN1600球墨管1985米。
该管线走向依据计划位置和甲方要求确定,经过现场踏勘,本工程起始端于原山河岭隧道西侧,同时穿越原山河岭隧道,从隧道出口处,绕过宁海县第三职业中学北侧,至第二水厂进水口。穿越原山河岭隧道采取DN1600球墨管。实际施工中如遇高差及转弯较大处考虑改用钢管。
二、安全管理
1、制度建设
企业和项目部分别建立健全各级各部门及各类人员安全生产责任制、安全生产管理制度。把安全管理工作形成制度化、规范化,并做到遵章办事,按章处罚。把项目部管理人员安全生产责任制放大上墙。
施工现场所包含相关安全技术操作规程全部制订完善,装订成册,作为安全教育内容之一,教育职员严格根据操作规程进行现场施工。
依据工程特点配置专职安全员,实施施工现场安全管理工作,并给一定管理职权,行使安全工作一票否决制。定时组织项目部相关管理人员进行安全检验,依据存在安全隐患提出整改意见,并立即组织人员落实整改。
建立安全生产责任制考评制度,并按月进行考评和奖惩。其中项目经理安全生产责任制由企业安全部门每六个月考评一次。
2、目标制订和落实
依据本工程规模和影响,项目部依据企业安全工作总目标确定本工程安全管理目标为:优良。
依据既定目标,项目部根据各自职责进行逐层分解,责任到人。并根据相关要求进行奖惩。
3、强调书面交底
建立安全技术交底制度,明确交底具体要求和时效。安全技术交底书和施工任务同时下达。安全技术交底以书面形式下达,并要求双方推行签字手续。安全技术交底内容包含工作场所安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项,并做到有针对性、又简练明了。
4、加强检验,立即整改
企业和项目部依据定时安全检验制度明确检验方法、时间、内容和整改、处罚方法等开展安全检验。
每次检验全部做到有统计,对查出事故隐患做到定人、定时、定方法进行整改,并有复查情况统计。被检准期整改并上报检验部门。对重大事故隐患整改确保准期完成,并上报企业和相关部门。
5、加强三级安全教育
依据企业安全教育制度对新进场工人进行企业(15课时)、项目部(15课时)、班组(20课时)“三级”安全教育,经考评合格后进入操作岗位。
企业编制安全教育教材可作为各级教育关键内容。具体形式是上课、看安全教育录像、安全知识竞赛、墙报图片、黑板报等。
项目部管理人员全部做到持证上岗,按要求时间进行年检、培训。凡培训考评不合格不准上岗。特种作业人员做到持证上岗,并建立特种作业人员花名册。
6、安全标志部署
依据安全标志部署平面图按位部署安全标志,尤其是关键施工部位、作业点和危险区域及关键通道口均挂设相关安全标志。机械设备随机挂设安全操作规程牌。
三、文明施工管理
1、围挡和封闭管理
在隧道至水厂段依据需要采取彩钢板围拦,高度达成2.0米,并设置牢靠可靠支撑。
2、施工场地
结合管道工程实际,对现场临时办公区和临时生活区进行混凝土硬化处理。做好施工道路维修、保养,确保工程车辆安全通行。
在生活区和办公区做好排水、排污管道,把生活废水排到生活区外污水池处。
在办公区前合适位置依据气候条件常常性部署部分绿化,改善施工环境,提升文化气氛。
3、材料堆放
依据总平面部署图要求分类堆放,堆放整齐,不超高、不挡道。钢管堆放处两边做好围挡、两头做好围护,夜间在许可情况下设置红灯示警。
全部材料堆放处均设置材料标识牌。标识牌统一规格(30×40cm),标明材料名称、数量、规格、产地等信息;机械标识牌标明设备名称、状态、生产日期、操作人员等;砂浆、混凝土等配合比也应用专用配合比标识牌。
设专职仓库保管员,对仓库材料进行分类堆放,并设标志,易燃易爆易腐蚀材料按安全规范做好隔离堆放,并注意堆放距离。
生活垃圾指定专员进行定时清理、清扫,把垃圾集中堆放,并定时用车装走。
凡停用和不用设备立即报停,联络企业物资部门立即拉走。在拉走之前必需切断电源,挂好保险钩,并作合适保养、保护、围护。
4、现场住宿
把住宿生活区跟施工现场、办公区严格分开。在办公区设工程项目牌,并挂设企业旗帜,宣扬企业文化。
为了搞好安全生产文明施工,把企业“施工现场安全文明制度”“宿舍管理制度”公布于每个
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