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高管团队绿色创新参与能否提升企业ESG绩效？

高管团队绿色创新参与能否提升企业ESG

绩效？

王菌丽 杨秀财 贾 栗

摘 要：近年来，随着可持续发展理念的广泛认可，企业可持续性发展成为经济社会发展的关键议题。企业已不再仅

以财务绩效衡量成功，而更注重环境、社会、治理（ESG）的影响。本研究聚焦高管团队在企业可持续发展中的关键

作用，特别关注高管团队在绿色创新中的参与对ESG绩效的影响。通过高层梯队理论、社会认知理论、战略领导理论，

构建了“特征-能力-绩效”理论框架，并选择中国上市企业为样本进行实证研究。发现高管团队的绿色创新参与直

接提升企业的ESG绩效。同时，企业风险承担能力在高管团队绿色创新与ESG绩效之间发挥关键中介作用。高管团

队的环保认知在调节高管团队绿色创新参与对ESG绩效的影响中发挥重要作用。研究还深入分析了企业地理和行业异

质性，发现重污染企业和沿海城市企业在高管团队绿色创新参与与ESG绩效之间表现出更为显著的关系。本研究拓展

了对ESG绩效的理论理解，强调高管团队的绿色创新参与作为关键影响因素，为企业领导者提供了战略指导，有望促

进企业在环保、社会责任和治理领域的实践，加速可持续发展议程的实际落实。

关键词：高管团队绿色创新参与；风险承担；高管团队环保认知；ESG

DOI：10.3773/j.issn.1006-4885.2024.07.016

中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编码：1002-9753（2024）07-0016-22

1 引 言

近年来，可持续发展理念已得到社会各界的广泛认可。可持续发展不仅关乎企业自身的长期存续，

更事关整个经济社会的健康发展。而企业能否实现可持续发展，既需要其充分理解经营活动对生态环

境和社会伦理的影响，也需要建立健全治理机制。目前，企业不再以财务绩效来衡量自身成功，而更

多地关注其对环境的影响、社会责任履行和治理机制的有效性（陈欣，2023［1］）。其中，环境、社

会以及治理（ESG）引起了企业和社会的广泛关注，并成为评估企业可持续发展能力的重要指标（冯

熹宇和王菌丽，2023［2］）。此外，ESG的绿色发展理念与“碳达峰”和“碳中和”的双碳目标高度

契合，对推动社会经济发展全面绿色转型具有重大意义。对于企业来说，企业ESG绩效能够增强企

业的竞争力，使企业具有负责任的企业形象，从而提升企业绿色可持续发展水平（汤萱等，

2024［3］）。因此，如何提升企业ESG绩效成为企业发展的重要问题之一。

作者简介：王菌丽（1990-），女，安徽阜阳人，北京城市学院讲师，研究方向：风险管理、创新管理。

杨秀财（1996-），男，辽宁丹东人，中山大学博士生，研究方向：科学学、创新管理、科技信息资源管理。

贾 栗（1983-），男，河北石家庄人，广东医科大学讲师，本文通讯作者。研究方向：科学学与科技管理、信息行为。

16科学决策 2024.07

高管团队绿色创新参与能否提升企业ESG绩效？

ESG作为企业战略中竞争优势、创新和机遇的重要因素，受到其自身管理能力的影响（Rabaya

和Saleh，2022［4］）。高管团队作为企业决策和战略制定的主要决策者，在企业可持续发展过程中发

挥着重要作用。根据高层梯队理论，企业高管的先天特征（如年龄、性别）和后天经历（如海外经历、

财务经历、技术创新参与经历）通过对认知模式和价值观的塑造，进而影响企业的行为决策和战略选

择（Mutinda和Kilika，2019［5］）。已有在强调高管团队对企业ESG绩效重要性的研究中大多集中

在高管的背景、资历和性格特征上（Wu和Tham，2023［6］；齐丽云等，2023［7］），而较少关注高

管团队的创新参与，尤其是在绿色创新方面。然而，在高层梯队理论框架下，高管团队绿色创新参与

被视为在推动可持续发展议程方面的核心要素之一（Wu和Tham，2023［6］；Amandeep等，

2023［8］），值得特别关注。一方面，高管团队绿色创新参与意味着他们能够更好地理解绿色创新的

机会和挑战，更有可能将可持续性问题融入战略决策中（Sahoo等，2023［9］；Yin和Yu，

2022［10