101 水勘院工作总结.docVIP

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2015年度工作总结

黑龙江省水勘院

局党组：

2015年，经过全院同志的共同努力，各项工作按照职代会既定部署稳中有进，推进势头良好。

一、2015年工作总结回顾

（一）工作完成情况

年初，我们召开了三届四次职代会，在近几年模拟独立法人运行和事企分开的基础上，进一步明确提出了“转型升级、转制上市”的总体目标，围绕省“五大规划”做项目，围绕政府中心工作和社会需求做服务，围绕清洁能源和生态文明建设“两条主线”做科研，在深入推进体制改革和科研体系建设、稳定队伍、夯实发展基础、适应经济发展的新常态下，市场份额依然获得有效拓展。初步统计，截至12月30日，我院共实施项目181个，合同额3.76亿元,完成产值2.81亿元。市场与财政项目份额比重为9:1,公益类项目与基础类项目份额比重为11:5,技术类与施工类项目份额比重为1:6。全年实现收入2.76亿元，同比增长6.56%。

一是严格落实“三严三实”，深入强化党建工作。按照局党组部署，我院从今年6月初开展“三严三实”专题教育。我院党委全面谋划、统筹考虑，制定了3个实施方案，按规定动作在处领导干部中开展了“三严三实”专题教育，同时按自选动作在中层干部、机关干部、技术干部中也开展了“三严三实”专题教育。集中教育和经常性工作都有新的套路、积累了新的经验；形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风得到有力整治，党员领导干部和技术队伍中不严不实问题得到初步解决。

二是做实科研体系建设，夯实科研平台基础。在突出做实主业的同时，进一步加大科技投入，着力加强项目研发能力，从生产技术型向科技创新性队伍转变已经初具规模。经过一年的努力，我院在获得高新技术企业认证的同时，已累计建成了博士后科研工作站、企业院士工作站等5个科研平台，承担科研项目6个，累计科研总经费近2000万元，已申请“寒区地温能正循环高效换热器”等实用新型专利14项。确保了科研体系可持续运转，为“转型升级、转制上市”做好准备。

三是探索体制机制创新，加快推进转制上市。按照省局部署，院班子对改制工作高度重视，坚持“加强领导、精心组织、以人为本，依法依规”的原则，积极推进落实改制工作。成立了改制领导小组和改制工作办公室，起草改制方案，建全改制工作的机制、目标和措施。一方面，由我院投资的黑龙江省九〇四环境工程勘察设计院牵头，联合我院所属各国有企业成立集团公司，作为载体推进集团上市工作；另一方面，我院与通河县政府达成合作意向并签订合作协议，将拟成立的集团股份有限公司落户通河县，由通河县政府给予政策及市场方面支持，开通绿色通道，协助集团公司进行重组、改制及上市工作。院班子努力把握好改革、发展和稳定的关系，用耐心细致的工作促使职工思想平稳转变，确保我院改制工作规范有序、积极稳妥推进。

（二）采取的具体措施

——进一步加强党建和党风廉政建设工作。为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于“三严三实”专题教育的重要指示，我院打破定式，在处级干部、中层及党员干部、技术队伍中分批开展“三严三实”活动，将专题深入到党员、技术干部和群众中，真正做到上下结合、整体联动、推动发展。针对中层干部和机关干部中存在的消极怠政、随意越权、不作为、乱作为等问题，党员技术干部中存在的技风不正、学术不端等问题召开“三严三实”专题党课、开展“三严三实”专题学习研讨，通过发放征求意见表、个别谈话、开通网上信箱等形式，多层面、多渠道征求意见和建议。同时，院班子组织召开中层干部及部分职工代表调研座谈会，近距离听取基层职工对全院各项发展及改制方面建议和意见，为下一步开好领导班子民主生活会做好了准备。

——进一步推进科研平台建设。科研平台建设为整体转型升级和未来转制上市提供了充分支撑和前提保证。我院将“科技转型”作为我院2015年乃至今后开展工作的重点。一是申报的黑龙江省地温能学会已于8月30日正式成立，目前组织召开了第一次技术讲座，建立了学会联系群和学会官网，申报的黑龙江省地温能研究创新工作室已经省总工会批准设立。二是完成了九〇四环境工程勘察设计院及龙水公司两项高新技术企业认证。三是博士后科研工作站经人力资源社会保障部全国博士后管委会批准正式设立。四是企业院士工作站顺利通过省科技厅审核正式获批。五是向省科技厅和国土厅申报了3个省院科技合作项目，其中“寒区浅层地温能开发技术研究”项目已经通过科技厅审批，即将按程序启动。六是科技报奖等工作也都取得较大程度进展，其中“缺水地区地下水勘查技术”获得省科技进步三等奖。科研平台和科研能力的逐步夯实，为我院由生产技术型向科研创新型队伍转型打下了基础、创造了条件。

——进一步推进体制机制创新。自改制工作启动以来，我院迅速组织召开党委班子扩大会议，专题研究安排贯彻落实工作，组织开展多层次的调研座谈，同