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物业服务中心经理岗位职责
1、负责根据国家相关法规、政策,和企业颁布实施多种管理手册、考评制度及规章制度,高标准地做好本单位经营管理工作,确保本单位各项考评业绩优异;
2、负责对所服务小区实施全方面管理,领导职员对所服务小区楼宇验收交接、环境卫生、绿化、安全防范、小区文化、费用收支及行政事务等各项工作实施全权管理;
3、负责根据企业要求并结合本单位实际,建立起以会议、文件、电话、网络、工作考评活动等为基础内部沟通体系,确保企业指令、业主需求顺畅传输,确保工作效率;
4、负责审核或制订本单位周、月、季度、年计划,并亲自监督计划实施情况;
5、负责本单位年度预算制订,并以预算为基础准则抓好日常收支管理工作,确保完成年度经营管理目标责任书;
6、负责天天监督客服中心处理好业主对小区管理和工作人员投诉、提议和服务需求,并亲自协调重大投诉事件处理;
7、熟练掌握企业相关针对职员管理制度,公正、公平地评价职员工作和奖惩职员,关心职员生活福利,营造一流团体;
8、根据国家相关法律法规要求,根据“正当、合情、合理”标准开展小区管理工作,自觉接收业主委员会和业主监督;
9、和房管局、居委会、派出所等相关智能部门保持友好关系,争取各方面了解和支持,共同搞好小区各项工作;
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件;熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件应急处理措施,并能有效立即组织、安排处理;
11、认真完成企业交办其它任务。
物业服务中心经理助理岗位职责
1、帮助项目经理处理管理处日常事务,对项目经理负责;经理不在时,代行其工作职权;
2、具体负责项目品质和安全生产管理工作,同时做好分管其它工作策划、指导、监督、把关;
3、负责定时向经理提交分管部门工作计划及工作总结,对发觉问题立即汇报;
4、负责帮助经理做好职员工作效绩考评及用人计划工作;
5、负责指导职能部门开展和住户沟通工作,接待住户来访,处理住户投诉(通常在二十四小时内处理完成),并做好相关统计,投诉处理率达100%;
6、负责不定时搜集住户意见,并将住户信息反馈、统计汇总给经理,以改善服务质量;
7、帮助组织并实施各级《优异住宅小区》申报评选工作,切实提升管理服务水平;
8、负责组织夜间查岗及其它工作检验,并将查岗、检验结果统计在案,立即上报立案,同时对不良情况提出改善方法;
9、熟悉相关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理要求,并能熟练利用,做好本职员作;
10、坚持定时具体巡查住宅区,检验本部门及其它部门工作,发觉存在及潜在问题,立即安排处理并改善相关工作;
11、完成经理交办其它任务。
物业管理处财务管理员职责
1、熟练掌握企业相关财务管理制度,并严格实施;
2、负责建立和健全多种台账,并按企业要求时间做好上月账务(应收、预收、欠收等款项)对账工作,做到账目清楚,日清月结、正确无误;
3、负责项目全部支出费用预审、报账工作,对手续不齐全和票据不规范凭证,不得给以办理;
4、负责项目备用现金管理,严禁挪用或私自借支公款,库存超出元时送存银行;
5、负责做好现金日志账,做到日清月结,账款相符,正确无误。
6、负责掌握和开发商、业主之间账款往来情况,立即催收应收款,做到帐目清楚、日清月结;
7、负责管理多种印章,领用收据和支票时应办理领用手续,使用完成需立即办理注销手续;
8、负责定时检验项目预算实施情况,分析存在问题,查明原因,立即处理,立即为项目经理提供管理决议依据;
9、负责本单位全部经济类协议实施情况管理,立即收取相关费用,发觉问题立即向单位领导和企业财务部门汇报;
10、负责保障财务室多种设施、资料安全并帮助行政部做好固定资产管理;
11、完成项目经理和企业财务部交办其它任务。
品质管理和小区文化专员岗位职责
品质管理和小区文化专员在项目经理直接领导下,对项目管理服务品质进行监督检验及处理通常性投诉等工作,同时,为取得广大用户对物业服务工作支持,有效组织开展多种宣传活动和住户建立良好关系,其关键工作职责是:
1、负责根据企业考评制度及各项标准作业规程,对本单位各部门、职员进行综合考评,发觉问题立即登记、处理、通报,月度汇总上报企业在工资中表现;
2、负责业主论坛监控、回复、搜集、汇总,并天天向项目经理汇报,重大问题向企业品质管理部汇报;
3、负责每七天最少两次根据企业服务标准抽检各部门服务质量,总结整理常常出现问题(对现场出现情况、现象、行为进行拍摄),进行分析并聚集成职员培训素材及作为整改依据,并向项目经理汇报;
4、负责检验前台值班表用户意见处理情况,定时搜集用户意见,纠正各部门出现不规范运作;
5、负责对本单位使用多种标识系统、宣传栏进行管理、检验,确保其符合企业标准,不残缺和破损;
6、负责熟练掌握《企业职员手册》、企业各岗位服务标准手册、内部管理手
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