质量标准化工作总结 .pdf

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2021年--2021年质量标准化建立情况工作总结

2021年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我

们持续开展平安质量标准化建立，把平安质量标准化建立作

为煤矿平安集约生产的根底，在平安生产工作中，不断完善

以人为本、平安文明、和谐开展的〞质量标准化管理机制，

全面提升质量标准化精品矿井建立水平。

〔一〕统一思想，提高认识

企业坚持以平安质量标准化建立为龙头，狠抓标准化建

立，2021年达省一级平安质量标准化矿井。并经省煤炭工

业厅以晋煤安发【2021】847号文件予以命名，在此根底上，

公司围绕平安质量标准化保持一级和抓好双基〞建立为突

破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使

平安质量标准化建立工作从措施、责任、现场管理达标规划

等落到实处，真正做到总体工作有规划、现场落实有目标〞。

2021年、2021年取得一级平安质量标准化煤矿荣誉称号。

2021年取得二级平安质量标准化煤矿荣誉称号。2021年经

市局验收到达一级平安质量标准化矿井。

它山之石可以攻玉。为提高干部职工素质，我们坚持

每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，

组织、落实对全体职工进展为期一周的军训，实行半军事化

管理，努力将成果转化为规的管理行为，切实做到了执行走

动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为规

的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规

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的员工行为举止，把记录严明，令行制止的作风落实到岗位

上，表达在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、

模式化的平安环境，促进了生产现场的规化水平不断提高；

努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高

昂，平安、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性

开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准

化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。

〔二〕强化管理、建立机制

成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准

化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防

治水、应急救援、信息调度、平安管理、地面设施、职业安

康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业

第一责任人，设立了平安质量标准化办公室，专门负责催促、

检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补

漏。确立了平安开展、科学转型，努力创立本质平安型企业〞

的工作目标；健全了平安质量标准化制度体系，做到任务清

楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了矿领导督导、职

能部门监管，基层队组具体实施〞，全面覆盖的平安质量标

准化管理网络。对照平安质量标准化标准及考核评级方法，

细化、量化、深化考核的标准容，出台了实施方案，形成了

平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准

化建立提供了制度保证。

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平安质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照

平安质量标准化标准及考核评级方法对全矿平安质量标准

化达标情况严格按照验收程序进展验收；每月对各科室、各

专业进展考核、评比、奖惩，并将考核结果全矿公布，当月

兑现。

〔三〕加强培训、严格考核

2021年5月份平安质量标准化新标准出台后，我们首先

采取走出去、请进来〞方式，组织队长以上管理人员到相邻

煤矿参观学习，寻找差距、弥补缺乏，改变工作思路。同时，

根据平安质量标准化工作建立达标实施细那么，由各专业负

责人对职工进展标准化知识培训，利用班前、班后会消化标

准细那么。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心，

干标准活、上标准岗，为平安质量标准化工作顺利开展打下

了坚实的根底。

各专业负责人对相关部门的职工进展细化培训，利用班

前、班后会对达标标准进展详细讲解。使每位员工对平安质

量标准化工作的总体规划