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隐患排查治理实施方案

为了进一步加强公司的安全管理，及时发现和消除各类安全隐

患，确保员工的人身安全和财产安全，特制定本实施方案。

一、排查目的

通过对公司内各个岗位、各个环节、各个场所进行全面细致的隐

患排查，及时发现和消除各类安全隐患，降低安全事故发生的概率，

保障员工的生命安全和公司的财产安全。

二、排查范围

排查范围覆盖公司的各个岗位、各个环节、各个场所，包括但不

限于生产车间、仓库、办公室、员工宿舍等区域。

三、排查方式

定期排查：公司每月进行一次全面的隐患排查，每周进行一次局

部的隐患排查。专项排查：针对特定的安全风险点进行专项排查，如

电气设备、消防设施等。日常巡查：各部门、班组负责人要组织本部

门、本班组人员每天进行一次日常巡查，发现问题及时处理。员工自

查：员工要对自己负责的工作区域进行经常性的自查，发现问题及时

上报。

四、隐患整改

发现隐患后要及时进行整改，能够立即整改的立即整改，不能立

即整改的要制定整改措施和计划，明确整改责任人和整改期限。整改

过程中要采取科学合理的安全措施，保证整改工作的安全顺利进行。

整改完成后要进行验收，确保隐患得到彻底消除。

五、监督检查

公司要建立完善的监督检查机制，对排查工作进行全程监督和检

查，确保排查工作的质量和效果。各部门、班组负责人要对本部门、

本班组的排查工作进行监督和检查，确保排查工作的全面覆盖和深入

开展。公司安监部门要对整个公司的排查工作进行统筹协调和监督检

查，发现问题及时督促整改。

六、考核评价

公司要建立完善的考核评价机制，对排查工作进行考核评价，表

彰先进个人和集体。考核评价结果要与个人的绩效和晋升挂钩，激励

员工积极参与排查工作。对于排查工作不力的部门和班组要进行通报

批评和问责处理。

七、文档管理

各部门、班组要对排查出的隐患进行详细记录，建立隐患台账，

做到“一患一档”。隐患台账要及时更新，对已整改的隐患进行销号

处理，对新增的隐患进行记录。公司安监部门要对隐患台账进行定期

汇总和分析，提出针对性的管理措施和整改建议。文档管理要建立严

格的管理制度，确保档案的安全必威体育官网网址和有效利用。对于重要的安全隐

患档案要进行备份存储，防止数据丢失。对于不再使用的隐患档案要

进行定期销毁，防止信息泄露和环境污染。对于涉及商业机密的隐患

档案要进行加密处理，确保商业信息安全。