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银行网点副职竞聘演讲稿

银行网点副职竞聘演讲稿(通用12篇)

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲

话的文稿。在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,怎么写

演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编精心整理的银行网点副职竞聘演

讲稿,欢迎阅读与收藏。

银行网点副职竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就

应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着22年

的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副

行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

我叫某某,今年32岁,我认为,自己具有继续留任这个职务的能

力和条件:

我的条件主要有:

一是较高的政治素质和敬业精神。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正

义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,

讲党性,恪守纪律,严谨朴实,团结协作,兢兢业业的工作作风,能

够做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致。我连续多年被评为

(个人工作成绩)。

二是具有比较全面的专业理论知识。

22年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专

业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉

银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较

强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

三是具有比较丰富的银行工作经验。

入行22年来我先后从事过过政工、人事教育、计划、会计支行营

业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位,在

每个岗位上我都取得了较好的成绩,在我担任副行长期间,圆满的完

成了各项工作任务。并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在

信贷管理,不良资产清收,政工还是在组织管理、协调服务、办公室

后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有?年支行副行长领导岗位的磨练,在这一岗位上锻炼了我协

调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备

的基本素质,作为农行支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高

层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的

话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能

力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

各位评委、各位领导,当前金融市场竞争日益激烈,支行的工作

更富有挑战性和创造性。我认为,作为纯业务经营的主体的支行,更

加突出金融业务的营销,客观上要求支行负责人应当有较高的市场营

销意识,要及时调整经营思路,指挥前移,腾出更多的时间和精力,

去研究分析市场,挖掘客户资源,做好信贷管理,积极消除不良资产。

提高综合竞争力,花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争

意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题。

如果组织和领导信任我,让我继续留任支行副行长的领导岗位,

我将在支行行长的带领下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以客户

为中心的理念,抓住消灭不良资产、做好信贷管理优质服务这个重

点,推行目标化、规范化、制度化的管理,积极搞好支行内部管理,

练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,实行四个到位:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名支行副行长,既是支行行长的二传手,又是分管工作

的主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组

织上交给的工作任务。一是要维护支行行长的威信,以强烈的配合意

识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,

以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实

情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。

三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和支行的其他同志

等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们

的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调

动他们的积极性和创造性。

二、突出重点,抓好营销到位。

我将根据市场经济学的二八法则和章江支行的地域特点,组建

一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详

尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有

客户的基础上,加大营销力度,争

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