烟囱色标方案(1).doc

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烟囱外表面及附属设施检查修缮工程

施工方案

编制单位：

2019年06月21日

目录

TOC\o1-2\h\z\u1706一、工程概况 -1-

12796二、编制依据 -1-

21911三、项目经理及技术管理人员配备 -1-

10882四、施工准备 -5-

6974五、施工工艺 -6-

4024六、质量保证措施 -10-

24004七、强制性条文实施计划 -10-

5721八、安全保证措施 -11-

4376九、文明施工 -12-

19796十、环境保护措施 -12-

1387十一、高空安全应急预案 -13-

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一、工程概况

1、项目名称：山西临汾热电有限公司烟囱外表面及附属设施检查修缮工程。

2、工程内容：烟囱航空色标粉刷

2.1烟囱航空色标褪色严重，进行烟囱外壁刷新、色标及LOGO刷新。

2.2防腐工艺为：表面处理后航标漆两遍。

二、编制依据

GB/T8923-1988涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级

GB/T9287-1988色漆和清漆、漆膜的划格试验

SY/T0407-97涂装前钢材表面预处理规范

HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀施工及验收规范

GSB05-1426-2001漆膜颜色标准样卡

YB/T9256-96钢结构、管道涂装技术规程

GB50205-2001钢结构工程质量检验评定标准

GB50212-2002建筑防腐蚀工程及验收规范GB50212-2002；

96J333建筑防腐蚀构造图集96J333（一）；

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；

国家建筑、消防等相关法规；

GBJ300-88；建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88；

现行建设施工及验收技术规范。

项目经理及技术管理人员配备

1、项目管理机构设置：

为确保保质保量按期完工，我公司决定中标后委派具有同类工程经验的公司骨干力量成立烟囱外表面及附属设施检查修缮工程项目部，委派具有成功操作、管理同类工程经验的项目经理全面负责项目的实施，确保工程质量和工期目标的实现。

选派技术水平高，思想素质好，能力强的人员对项目进行管理，管理人员保持稳定。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗专职，本工程施工项目经理部拟设六部一室，并建立健全各部门岗位职责。

2、项目组织机构图

项目组织机构图

质量

质量员

施工员

材

料

员

预算员

项目经理

安全员

项目技术负责人人

各施工班组

3、项目部各岗位职责：

3.1项目经理岗位职责

3.1.1严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度及各项的决定，在公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作。

3.1.2认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与甲方施工合同的履行。

3.1.3加强生产管理，合理调配工程施工过程中的劳动力、周转材料、机械设备等，协调好各方面关系，妥善解决各工种之间产生的矛盾，采取积极有效措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。

3.1.4对安全生产负有主要责任，保证安全生产所需费用的投入，积极改善劳动条件，做到文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故的发生，降低一般事故频率，确保安全目标实现。

3.1.5加强职工思想和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理。

3.1.6参加由甲方组织的例会，负责定期向公司传递工程施工信息。

3.1.7贯彻落实公司程序文件，履行程序文件规定的职责，确保质量环境职业健康管理体系各个要素的执行。

3.1.8在授权范围内，代表公司负责本处财务审核、审批、督促财务部门搞好财务核算。

3.2项目技术负责人岗位职责

3.2.1负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、作业指导书、不合格品的返修方案等的编制。

3.2.2审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的技术工作负总责。

3.2.3负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和ＱＣ小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。

3.2.4负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。

3.2.5负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。

3.2.6参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技术交流。

3.3施工员岗位职责

3.3.1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。

3.3.2刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。

3.3.3参加图