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招标工作总结报告4篇范文

今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党

委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，

紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条

例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有

效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工

作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：

工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，

中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑

类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类

32.93万元)，

招标工作总结

回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：

一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破

在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农

村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招

投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务

重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计

划，高起点，巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村

公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方

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案，提出具体要求;二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实

际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多

方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在

省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整

治41条，33.7公里，31.25万方土;第二期农村公路条，7.589

公里。

在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9

月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播

线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领

发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民

收入听到高质量的广播节目尽了一份力，二是在低于招标单

位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，

以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工

单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的

推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。在组织

各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目

内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做

好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，

使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。

二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破

在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原

则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建

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工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运

作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了

防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式

动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类

投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现

场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中

的综合报价，直接确定合理最低价中标。

既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少

数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法

权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一

致认可，受到了较好效果。

三、常规管理，在落实制度上有了新突破

在落实制度上：一是加大宣传和力度积极引导基层建设

单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标;二是不断提

升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子

的工作标准;三是坚持做到管理、服务、监督三“到位”，坚持

做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验

收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡

工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚持做到

“四不”，即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资

金;二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;三是验收中

发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资