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浅析生产型企业采购成本控制策略——以浙江瑞申汽配公司为例
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摘要
当前我国制造业发展势头非常强劲，发展水平和市场竞争力是衡量国家和地区经济发展的关键因素。如何借助成本管理来尽可能实现企业利润和提高市场竞争力已成为设备制造商管理的关键性问题。正如前面提到的，企业成本管理的中心是对于采购成本进行管理。所以，对于装备制造公司来说，采购成本管理也是管理成本和提高市场竞争力的重要途径。在本文中，我们以汽车制造商的材料采购成本管理作为研究目标，为不同行业的公司提供参考资料，有效控制成本并提高经济效率和竞争力。对制造企业内部管理漏洞出现的缘由进行了分析，并给出
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