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如何提升结构化思维能力:五个步骤学会结构化思维(内部资料)
从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础中层高层综合管理
结构化思维培训课件(内部资料)
作用:
清晰思考:思考问题项目方案制定计划
表达有力:沟通表达汇报工作授课演讲述职答辩
一什么是结构思考力:先总后分的思考与表达方式目的:思考清晰表达有力隐性思维显性化
结构化思维的核心理念:
①结论现行:先说结果后说原因,采用总分总的结构
②以上统下:上面的结论是下面的理由论证得来,有理由支撑才有说服力
③分组归类:按逻辑进行分类分组,比如:我说3点(神秘数字7)
④逻辑递进:按照逻辑层次递进
二结构思考力的五个步骤:
①明确理论打基础
②给予目标定主题
(1)确定目标:根据场景设定目标
(2)设定主题:让表达观点更明确,包装主题。比如:感康
(3)设计序言:设计一个有吸引力的开场白。比如:成长快线广告词
PS:一个成功的表达,在开头就要吸引对方。
③纵向结构分层次
1、要点:将目标/结论向下拆解。
2、应用场景:
(1)竞聘、竞标。
(2)制定计划、方案、业务策略。
(3)演讲、授课.......
④纵向结构选顺序:演绎法归纳法
⑤形象表达做演示
三结构思考力的应用场景
清晰思考:思考问题项目方案制定计划
表达有力:沟通表达汇报工作授课演讲述职答辩
四一张图读懂结构思考力
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