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安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制实施方案
为加强安全管理工作,落实安全风险的管控措施,加大隐患
排查治理力度,根据上级部门《关于推进企业安全风险分级管控
和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案》文件精神,在
XX范围内推行双重预防机制,现结合XXXXXX实际情况,制定
本实施方案。
—\基本思路
坚持源头管控、标本兼治,通过识别风险、控制风险,及时
治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节形成的事故隐
患,实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,
有效提升安全生产整齐防控能力,夯实遏制较大以上事故的基础。
二、工作目标
全面推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制建设工
作,识别分析生产作业区域的安全风险,落实风险分级管控,加
强隐患排查治理力度,实现双重预防机制落实到生产经营活动全
过程,实现闭环管理,切实加强风险管控和隐患排查工作,提高
本质安全水平。
三实施步骤
(一)准备阶段(2025年2月-3月)
1、成立双重预防机制推进小组。
组长:XX
副组长:XXX
成员:xxxxxx0
安全室负责制定双重预防机制建设的实施方案,明确工作目
标、实施内容、工作要求及督促各单位建设工作进度。
机动室根据自身专业特点负责对应条线双重预防机制建设
工作,督促各单位电仪、设备条线工作进度。
各单随双重预防机制建设具体实施单位根据总厂实施方
案,牵头组织分岗位、分工种开展风险管控和隐患排查治理,由
单位负责人督促工作进度。
2、开展全员培训。对全体员工开展关于风险管控和双重预
防机制建设内容的培训,掌握双重预防机制建设相关知识,具
备参与风险辨识、评估和管控的基本能力。强化专业技术人员的
培训,使其具备辨别工作场所的危害与风险、并将相关知识和理
念传播给全体员工的能力确保双重预防机制建设工作顺利开展。
(二)风险评估阶段(2025年4月-6月)
1、合理划分风险单元。各单位根据本单位的生产工艺流程
或作业活动、设备设施划分风险辨识和评估单元,其中岗位单
元是安全风险评估的最基本单元。在划分作业活动时,要特别注
意设备检修、开启、调试特殊活动,不可遗漏。
2、全面辨识各类风险。发动全体员工围绕物的不安全状态、
人的不安全行为、作业环境的缺陷和安全管理上的缺陷进行全面
的安全风险辨识。
3、开展风险评估分级。在全面辨识安全风险的基础上,要
认真分析风险导致事故的条件、事故发生的可能性和事故后果严
重程度,采用LEC评价方法,通过定性或定量的风险评估方法
确定每一项安全风险的级。安全风险级从高到低依次划分为
重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级,分别采用红、橙、
黄、蓝四种颜色标识。
4、制定风险管控措施。针对辨识出的每一项安全风险,从
技术、管理、制度、应急方面综合考虑,通过消除、终止、替
代、隔离措施消减风险或采用管理和监控手段管控风险,确保
每一项安全风险控制在可接受范围内。
(三)风险分级管控阶段(2025年7月开始-一)
1、实施风险分级管控。根据风险级,明确各级风险管
控责任人,明确各责任人管理职责。要重点关注和管控较大以上
安全风险,确保管控措施落实到位,有效遏制较大事故。
2、强化检查督促落实。安全室对各单位安全风险管控措施
和责任落实情况进行检查,确保各项风险管控措施落到实处。
3、加强变更风险管控。凡是生产工艺流程、关键设备、设
施出现变化,要重新开张全面的风险辨识,完善风险管控措施;
凡是组长机构发生变化,要对风险管控、隐患排查治理管理制
度、责任体系重新制定完善;凡是发生伤亡事故,一律要对风险
分级管控和隐患排查治理的运行情况进行重新评估,针对事故原
因修订完善双重预防机制各个环节。
4、开展公示教育。根据风险辨识评估和分级管控情况,建
立安全风险清单,绘制安全风险四色分布图。进一步修订完善安
全操作规程或作用指导书,加强风险教育和技能培训,在醒目位
置和重点区域设施安全风险公告栏,公示安全风险分布图,制作
岗位危险
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