民营企业核心员工激励机制.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1研究民营企业核心员工激励机制的重要意义

(1)有利于防止企业核心员工的流失,吸引并留住企业所需人才的有力保障。科学的员工激励不仅要能够提高员工的士气,激发员工的战斗力,而且要能够吸引优秀的人才到企业中来,将人才留住于企业,忠诚于企业。对核心员工的激励不但能有效减少人才的流失,同时,对其他员工也有很好的模范作用,能够增强其对企业的信心。因此,建立完善的、科学的、适合企业自身发展的核心员工激励机制,是吸引、留住和开发人才的有力保障。

(2)有利于提高员工的工作积极性和主动性,持续激发员工的工作热情。一套优秀的激励机制可以激励员工进步,提高员工的工作积极性和主动性,可以极大地发挥员工

文档评论(0)

%%%%%%%%%%%%%%%%% + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档