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标准管理规程
题目
供给商质量体系审核制度
编号
版本号
共2页
SMP-QA-005
A
第1页
制订人
审核人
同意人
生效日期
制订日期
审核日期
同意日期
颁发部门
质管部
分发部门
质管部、物料部、生产部、分管副总
1目建立供给商质量审核制度,确保购入原辅料、包装材料符合标准。
2适用范围适适用于原辅料、包装材料供给商质量审核。
3责任者物料部、质管部、生产部相关人员。
4内容
4.1组织:
企业成立供给商质量审计小组,由质管部、物料部、生产部等相关部门责任人组成,日常工作由质管部负担。
4.2程序:
4.2
在供给商有正当有效生产许可证,营业执照等相关资料前提下,了解供给商概况,包含产品工艺、设备、人员、卫生情况,质量管理等,依据这些基础情况进行初选。
4.2
向初选合格工厂索取小样,送质管部检验室检验,看是否能达成标准。
4.2.3质量审计:
4.2.3.1小样检验合格,对于中国企业,质管部QA人员及物料部相关人员对供给商进行现场考察,并填写“供给商质量审计汇报”(见附表1)。
4.2.3
4.2.4
标准作为协议附件,它是验收依据。
标准管理规程
题目
供给商质量体系审核制度
编号
版本号
共2页
SMP-QA-005
A
第2页
4.2.5
4.2.6
4.3质管部每十二个月对供给商进行现场审核,考察其单位基础情况是否变更,对其厂房设备、生产工艺、管理制度等做出评价,填写“供给商年度审核表”(见附表2)。其间可不定时对其进行电话咨询考查,若发觉重大问题,如许可证被吊销,出现严重质量事故等,应立即通知物料部,更换供给商。
质管部QA负责搜集相关资料,建立供给商质量档案。
附表1供给商质量审计汇报
附表2供给商年度审核表
附表1(3-1)
供应商质量审计报告
编号
供货物料名称:(1)代号:名称:
(2)代号:名称:
供货单位名称:
供货单位地址:
电话:
生产单位名称:
生产单位地址:
电话:
供货单位提供资料(复印件):
生产许可证()、营业执照()、物料质量标准()、检验汇报书()
(“√”表示提供;“×”表示未提供)
对供给商现场考察项目
考察情况
1机构和人员
1.1机构设置、人员配置是否合理
1.2是否有较强质量意识,
1.3人员培训情况怎样
2厂房设施
2.1生产区域划分是否符合要求
2.2洁净区是否符合洁净要求,通常生产区是否符合生产要求
2.3是否有环境控制及清洁制度并有效实施
3关键生产设备及检验仪器
3.1是否适应生产及质量检验要求,
3.2是否易清洁,不污染产品
3.3是否定时清洗、保养、维修,保持最好运行状态
3.4计量器具及仪器是否按要求立即检定
4物料管理
4.1关键物料起源及质量标准依据
R-QA-001附表1(3-2)编号
对供给商现场考察项目
考察情况
4.2原材料、中间体是否经检验
4.3物料是否按区域存放并有显著标志
5生产管理
5.1人员是否按要求着装
5.2是否按质量标准、工艺要求组织生产
5.3成品是否能有效预防污染
5.4不合格品是否立即销毁处理
5.5模具及模板管理能否保护用户利益
5.6是否按批次管理
6质量管理
6.1是否有质量确保机构,职能及其落实情况
6.2是否有完善质量控制体系及有效监测手段
6.3生产和质量管理制度及文件是否完备
6.4生产及质量检验统计完善、规范、立即、真实
6.5是否有生产过程控制制度并有效实施
6.6出现偏差及质量问题是否可追踪
6.7成品是否全检合格后出厂
6.8成品是否按批次留样并进行留样观察
存在问题
整改要求
R-QA-001
附表1(3-3)
编号
供给单位整改计划
参与考察人员
质管部:
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