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服务性公司薪酬管理制度_薪酬管理制度

服务性公司薪酬管理制度一、总则1.目的

(1)建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。

(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。

(3)实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围适用于公司全体员工。

3.管理职责(1)总经理l根据公司的战

略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。

l组织讨论并批准本制度的实施。

(2)人力资源部l负责组织本制度的修订

和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。

l负责按各部门各员工的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。

l拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。

(3)财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行

复核及最终发放。

二、薪资的构成1.薪资划分(1)按各部门的具体职责划分为四大系列：管理、营销、技术、行政类。

(2)公司管理职层的员工实行年薪制，普通员工实行固定工资+浮动工资形式。

(3)基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括基本工资、学历工资、工龄工资及各项福**贴;浮动工资包括全勤奖、岗位工资、项目补贴、销售佣金、奖金。

2．基本工资(1)基本工资为员工基本生活保障。

(2)公司所有员工(除部门管理层外)基本工资统一为XXX元。

3.学历工资(1)学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历发放相对应的学历工资。

(2)员工试用期满后开始享有学历工资：学历工资等

级表学历博士硕士本科大专工资

(元)XXXXXXXXXXXX4.工龄工资(1)公司为了激励长期为本公司工作的员工而设定的工龄工资。

(2)公司管理层和销售类人员，不再计算和发放工龄工资。

(3)工龄工资：以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资XXX元，5年封顶。在其他公司的工作年限，如与本职工作相关，得到公司认可后，可每满一年按XX元每月计发工龄工资。

5.福**贴(1)社会保险津贴公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。

(2)假期津贴员工享受的年休假、婚假、产育假的假期，不扣工资。

(4)伙食津贴公司免费提供全公司员工的午餐。

(6)特殊津贴对为公司技术创新，管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有XXX-XXXX元不等的津贴。

6．全勤奖全月未请假、无旷工，全月无迟到早退者，发给全勤奖金XXX元。

7.岗位工资(1)岗位工资为员工考核工资，与员工月度考核情况挂钩。

(2)员工当月出勤天数不满当月考勤总天数的一半，岗位工资按照具体标准的50%的标准进行考核结算。

(3)各岗位实行岗位工资和实际工作成绩挂钩的考核办法，以岗位考核表的内容为主要考核项目，具体标准如下：

各岗位工作成绩满分为100分；当月考核成绩达到90分以

上全额发放当月岗位工资；当月考核成绩达90分以下50分

以上者，得多少分按多少的比例发入岗位考核工资(如：得

85分，即岗位工资标准*85%即为本人当月的实得的岗位工资)；当月考核成绩不满50分者，只发放30%的岗位工资。

技术岗位工资列表：(单位：元)类别岗位级别一

级二级三级四级五级六级XX类XXX

30050070090011001200XXXX400500600

7008001000XXXX400500600700800

1000XXXXX类岗位工资列表：(单位：元)