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集团公司安全生产活动方案

活动主题和时间安排

活动主题：遵守安全生产法

活动时间：

目标

通过活动的开展，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，强化责任意识，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显增强，公司安全绩效不断提升。

组织架构

成立公司安全活动领导小组，具体人员名单如下：

组长：

副组长：

成员：各单位（部门）第一负责人

总协调：

活动承办部门：

1、组长职责：负责安全活动的总体安排与部署；负责活动的宏观指导和决定有关重大事项；听取活动承办部门进度汇报。

2、副组长职责：负责安全活动的具体落实工作；负责定期向组长汇报活动进度及预期达成情况，根据活动方案要求，精心安排、认真组织落实，确保活动正常、有序、顺利进行。

3、活动承办部门职责：具体负责落实活动的开展，负责提供系列活动的经费支持；

4、总协调职责：具体负责开展系列活动的组织与安排，解决活动开展过程中的问题，负责活动过程中资料的留存。

五、活动安排

1、安全文化宣传

公司安全活动期间，要求各单位（部门）充分利用宣传栏等形式，围绕“遵守安全生产法”的活动主题，制作专题宣传栏，宣传先进人物和典型事迹，传播安全理念和安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。同时，要求各单位（部门）组织管辖范围内员工，在活动期间积极采写安全主题稿件，做好安全宣传工作。

2、开展安全风险辨识和隐患排查治理活动

各车间/部室根据各自的特点，即日起全面开展安全风险辨识工作，进一步辨识梳理风险，严格按照安全风险辨识分级管控标准，对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估，确保不留盲区和死角，对各类安全风险进行分级，制定相应的管控措施，落实管控责任和措施，更新管控台账。各部门根据安全风险辨识结果，强化日常管理和动态管理，对于容易引发事故、有较大危险的生产装置及作业岗位，制定科学、合理、安全的作业管理制度和防护措施，明确风险管控责任，规范岗位人员作业行为，有效控制风险和事故。各单位（部门）根据对作业区域辨识的风险等级和制定的控制措施，以岗位为单位按照《安全风险辨识分级管理标准》要求，进行挂牌标识，其内容应包括：风险等级、颜色标识、作业区域名称、风险类别、管控责任人、管控措施等。风险管控台账于月日前报备案。

各单位（部门）按《安全隐患排查制度》，每月开展一次安全隐患系统排查，对排查出的隐患制定隐患整治方案、整改措施，并落实整改责任人和整改完成时间，建立并运行隐患排查治理体系，做到立查立改、彻查彻改，排查、治理、建档全覆盖。每月25日前报当月隐患排查结果报备案。

3、应急演练活动

活动前，组织开展一次应急逃生演练，演练前制定演练方案（包括演练目的、类别、日期、地点、参加人员，演练模拟场景描述、演练人员分工、演练步骤、演练纪律要求等内容）,演练结束后进行演练总结。

4、安全技能竞赛

（1）比赛时间：拟定于月日左右。

（2）比赛项目：佩戴空气呼吸器50米跑、使用灭火器模拟灭火、连接消防水带模拟灭火。

（3）拟参赛队伍：

（4）活动规则、方案另行通知。

5、组织开展安全知识专题培训和考试

要求各单位（部门）在安全活动期间结合实际情况组织开展全员安全培训，培训内容包括安全生产法、公司安全规章制度、安全操作规程和注意事项，岗位危险因素，应急救援、紧急情况处理，消防器材、劳保用品使用维护，有关事故案例、安全警示教育片等，做好培训记录。

同时，公司安全技术部也会组织进行安全知识专题培训，并安排一次全员安全、消防知识考试，85分合格，对考试不合格的按公司相关规定进行考核，以进一步增强员工安全意识，提高安全技能。具体培训事宜另行通知。

6、“反三违、除隐患、保安全”专项安全检查

强化现场管理，杜绝违章作业，确保公司全年安全目标任务的达成。

7、组织开展“十个一”活动

各部门组织所属员工开展“十个一”活动，即：读一本安全生产书或安全杂志、规章；提一条安全生产合理化建议；查一起身边的事故隐患或违章行为；写一点安全生产心得体会；做一件预防事故的实事；看一场安全生产的图文影像资料；接受一次安全生产培训；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产座谈会活动。活动以班组为单位开展，可利用班组安全活动时间，保存好班组活动记录。

六、活动要求：

安全活动要以“遵守安全生产法”主题为指导，深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、高度重视，加强领导。各车间、部室要高度重视本次活动，加强组织领导和宣传报道，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各环节上抓好落实，保障活动有效进行。

2、积极准备，突出重点。各车间、部室根据活动方案，并结合本单位实际情况开展安全活动，突出重点、精心组织、及时制定各自的安全活