钢铁行业公司管理制度 .pdfVIP

一、总则

第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保生产经营活动有序进行，特制

定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、财务、人

力资源等各个部门。

第三条公司管理制度应遵循国家法律法规、行业规范及公司实际情况，坚持科学

管理、民主管理、以人为本的原则。

二、组织架构与职责

第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人等组织架构，明确各级

职责。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理的合法合规性。

第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员的履职情况，维护公司及股东权益。

第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门负责人根据总经理授权，负责本部门的具体工作。

三、生产管理

第九条严格执行生产计划，确保生产进度和质量。

第十条建立健全生产调度制度，合理配置生产资源，提高生产效率。

第十一条严格遵循生产工艺流程，确保产品质量。

第十二条加强设备维护保养，确保生产设备正常运行。

第十三条做好生产现场安全管理，预防安全事故发生。

四、技术管理

第十四条建立健全技术管理体系，确保技术文件的完整性和准确性。

第十五条加强技术研发，提高产品技术含量，增强市场竞争力。

第十六条严格执行技术规范，确保生产过程中的技术标准。

第十七条定期组织技术培训，提高员工技术水平。

五、销售管理

第十八条建立健全销售管理体系，提高销售业绩。

第十九条严格执行销售政策，维护公司利益。

第二十条加强市场调研，了解客户需求，提高客户满意度。

第二十一条做好销售合同管理，确保合同履行。

六、财务管理

第二十二条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。

第二十三条严格执行财务预算，合理控制成本。

第二十四条加强资金管理，确保资金安全。

第二十五条定期进行财务审计，防范财务风险。

七、人力资源

第二十六条建立健全人力资源管理制度，提高员工素质。

第二十七条严格执行招聘、培训、考核、晋升等制度。

第二十八条加强员工福利保障，提高员工满意度。

第二十九条做好员工关系管理，维护公司和谐稳定。

八、纪律与监督

第三十条建立健全纪律制度，加强员工纪律教育。

第三十一条严格执行监督制度，对违规违纪行为进行查处。

第三十二条加强党风廉政建设，预防腐败现象。

九、附则

第三十三条本制度由公司董事会负责解释。

第三十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第三十五条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。