- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国际连锁有限公司(国内)特许加盟章程(3篇)
国际连锁有限公司(国内)特许加盟章程(通用3篇)
国际连锁有限公司(国内)特许加盟章程篇1
根据《中华人民共和国民法典》《美国加州牛肉面大王国际连锁有限公司加盟连锁合同》,特制订本章程,以便总部及各连锁店共同遵照执行。
第一章总则
第一条目的:繁荣市场经济,弘扬美国加州牛肉面大王传统饮食文化,保持和发展美国加州牛肉面大王的品质、文化、信誉,增强总部和各连锁店的规模效益。
满足人们日益增长的物质和文化需求,服务社会,造福人民。
第二条原则:连锁加盟店以注册的商标为牌匾,以注册的商标为标志。
第三条连锁店要进行标准化的内、外部装修,安装总部指定的徽记和标志,无总部许可,不得安装其它标志及招牌。
第四条接受本部及区域型管理,维护美国加州牛肉面大王国际连锁有限公司连锁店的统一形象。
第五条连锁店必须遵守国家的法律法规,依法经营,独立承担民事责任。
第二章宗旨、经营范围
第六条宗旨:利用美国加州牛肉面大王的国内外知名度,运用“美国加州牛肉面大王”独特的经营管理办法及制作技术,经营加州系列食品。
赢得规模效益。
第七条经营范围:美国加州牛肉面大王系列点心、小菜及特色快餐。
第三章连锁店资格及加盟程序
第八条加盟店资格:
1.具有良好的敬业精神及管理能力。
2.热爱餐饮行业,具有创业热情。
3.接受总部及本地区代理商的管理。
4.愿意参加各项培训,遵守各项管理规定。
5.具有一定的投资能力。
第九条加盟程序
一、申请加盟申请者需提供以下资料:
1.法人营业执照(单位)或个人身份证(个人)复印件,个人简历。
2.拟开连锁店房屋产权及土地使用证和房屋租赁合同(复印件)
3.当地相同行业菜单及价格表。
4.详细的图片资料,包括房屋照片、企业方位概略图。
5.详细阐述当地政治、经济和文化及民俗的特殊情况。
6.简单介绍当地类似的餐饮行业经营状况和运作形式。
7.当地消费者口味习惯和就餐习惯介绍;
8.投资资信证明文件。
二、店址选择:总部或区域加盟代理商将派专人赴申请加盟店所在地进行实地考察,确定位置。
三、开业培训:对加盟区域代理商进行必要的专业技术及管理培训,加盟店主要技术人员由总部委派。
四、店面装修:店面装修由总部统一按标准做初步设计。
桌椅、餐具及灯箱广告、宣传画册等由总部有偿提供。
五、开业准备:加盟店在开业前应做好开业的宣传策划工作。
第四章组织机构及其职能
第十条机构设置
美国加州牛肉面大王国际连锁有限公司连锁机构由总部和各直营店的区域管理公司、加盟店组成。
总部设在中国天津。
一、总部机构设置图:
总经理室发展培训中心企业策划部开发经营部配送中心
二、代理商机构设置图:
地区加盟商经理室培训部开发经营部配送中心
三、加盟店机构设置:
第十一条各机构职能
一、天津金筷子快餐技术服务有限公司总经理室是中国区域连锁总部的最高权力机构。
职能如下:
1.审批连锁总部的发展规划。
2.批准区域管理公司及加盟店的加入和退出。
3.审批整体机构的经营方针、经营计划。
4.有权召开区域管理公司及加盟店工作会议。
5.审定总部确认的其它一切重大事宜。
二、企业策划部是总部的策划、广告、宣传部门,负责连锁机构的整体策划及广告宣传工作。
职能如下:
1.负责制定总部及各区域管理公司的年度广告计划。
2.负责总部统一的广告宣传。
3.负责各加盟店的CI导入及装饰设计。
4.负责市场调查、形象管理。
三、开发经营部是总部的主要业务部门,负责连锁事业的拓展、经营、管理和开发工作。
职能如下:
1.负责指定总部的年度销售计划。
2.落实连锁店工作会议的决议。
3.负责协调各加盟店、区域管理公司总部之间的关系。
4.负责商标使用费、专利费、加盟费的收取。
5.负责加盟店的选址、市场调查、合同签定等开发工作。
6.负责指导加盟店的经营管理工作。
7.负责指定管理、经营的各项标准及规章制度。
四、配送中心是加盟店的原材料及半成品供货部门。
职能如下:
1.负责料包的采购、加工和仓储。
2.负责按时、保质的把原材料、配料、半成品配送到各加盟店。
五、发展培训部是加盟店经营管理及服务人员的培训基地。
职能如下:
1.负责经营管理培训。
2.负责操作技术培训。
3.负责标准化服务的培训。
4.负责向各加盟店输送主要技术人员。
第五章经营管理
第十二条为了维护美国
文档评论(0)