汽车4S店公司管理制度汇编样本.doc

文件编号：

文件编号：

行政部GLZD—001号

企业管理制度汇编

（试行版）

寄语：

亲爱同事：

你好！当你打开这本《管理手册》时，相信你已经加入到淄博海杰汽车销售服务这个其乐融融大家庭中，并开始为我们共同梦想打拼。在此，企业总经理及全部企业组员，欢迎你加入这个充满激情充满期望集体！

淄博海杰汽车全权代理鲁中市场北京汽车销售及售后服务，努力争取将北京汽车在鲁中发扬光大，提升北京汽车品牌影响力和竞争力，带动北汽品牌和鲁中汽车业长足发展。北京汽车是北汽50年造车历史积淀、开放合作经验结果，该车基于奔驰平台、萨博技术，吸收了当今高级轿车优异造型理念、车身设计、主被动安全技术、内饰模块式开发、NVH改善等优异技术，是集成创新结晶，是高起点、高品质自主品牌代表。

我们要以扎实工作作风、友好团体精神脚扎实地开展工作，再短时间内取得一定成绩，这些全部有赖于全部同事倾力付出。今天，你将要和我们并肩战斗，我期望你能继承和发扬企业优良传统，敬业、务实、勇于创新，为企业各项业务再上一个新台阶不懈努力！

最终，让我们一起为淄博海杰汽车销售服明天而努力奋斗！祝工作顺利。欢迎加入大庆未来最好汽车企业！！！

总经理：

制规章制度汇编目录

序号

名称

页码

第一章

总则

公司管理制度大纲

职员守则

组织机构图

各部门岗位职责

第二章

人事管理制度：招聘、录用、调动、离职制度及步骤

人事管理制度：人事档案管理

人事管理制度：培训管理制度及步骤

人事管理制度：薪酬管理制度

人事管理制度：考勤管理制度

人事管理制度：福利待遇

人事管理制度：奖惩、晋级、降级

人事管理制度：精英俱乐部评选措施

第三章

行政管理制度：职员基础行为准则

行政管理制度：行政文件管理

行政管理制度：会议制度管理制度

行政管理制度：办公设备管理制度

行政管理制度：制服管理制度

行政管理制度：车辆管理制度

行政管理制度：办公用具管理措施

行政管理制度：出差管理制度

行政管理制度：通讯管理制度

行政管理制度：企业宴请招待制度

行政管理制度：职员用餐

行政管理制度：借款和报销要求

行政管理制度：协议管理制度

第四章

投诉管理制度

第五章

财务、固定资产管理制度

第六章

安全管理制度

第七章

环境保护制度

第八章

必威体育官网网址制度

第

一

章

总

则

本手册依据企业章程，依据企业人事、行政、财务等规章制度而制订，它能指导您了解任职期间相关准则和政策，提供您在企业可享受权利、所应负担责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对企业动作和管理风格有一个更清楚认识，包含您对我们期望和我们对您期望。

此版职员手册系试用版，因为企业发展和经营环境不停改变，本手册中要求政策全部有可能随之对应修订，不过，任何政策变动我们全部将立即通知您。您有不明确地方，请提出自己疑问。我们期望您作为企业一员感到愉快。本手册解释权属于企业行政部。

企业每一位在岗职员全部应遵照本手册。

一、公司管理制度大纲

??1、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。

??2、企业提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。

3、企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。

4、企业提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。

5、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。

6、企业实施“岗薪制”分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。

7、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。

8、职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。

二、职员守则

1、遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护企业声誉，保护企业利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

?4、珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。

?5、不停学习，提升水平，精通业务。

?6、主动进取，勇于开拓，求实创新。

三、组织框架结构图：（行政部建立）

四、各部门职责

行政人事部岗位职责

行政职责：

负责内部文件和外部文件收取、编号、传输、催办归档。

负责企业文件打印、复印、传真函件发送、多种会