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公司年度员工个人考核表
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附件1
公司年度员工个人考核表
姓名:
员工编号:
技术职称:
岗位名称:
2012年度员工个人考核表
部门:
姓名性别出生年月专业/岗位
年度个人总结(本栏不够可另附页)
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公司年度员工个人考核表
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下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
出勤出勤天数出差/现场天数出勤率
统计
优秀(10分)良好(8分)
评价尺度评分
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公司年度员工个人考核表
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及分数一般(6分)较差(4分)极差(2分)
自我评价同事评价领导评价
1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果
的符合程度(准确性、反复率等)。
2.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及
自主性工作完成的总量。
工作业绩
3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有
无浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标
准之差距,同时应考虑工作客观难度。
5.计划工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程
序)安排分配的合理性、有效性。
6.应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效
及工作中对上级的依赖程度。
7.改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动
性及效果。
工作能力
对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。
8.职务技能
9.发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度。
10.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏
率。
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
11.合作
12.责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。
13.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神
工作态度
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