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542024年第5期总第56期财务童理究Case案例
绩效棱柱模型在ESG战略实施中的应用研究
以中国铝业为例*
丘霞刘臻
(青海民族大学,西宁810000)
摘要:以绩效棱柱模型为基础,选取中国铝业相关财务指标和非财务指标,对ESG战略实施效果进行多维度评
价,探究实施ESC战略是否能够满足企业利益相关者的诉求。研究发现,在“双碳”号召下,中国铝业长期努
力实施的ESG战略对企业可持续发展整体上产生积极影响。据此,企业应当培养正确的ESG理念,加强ESG
信息披露,助力构建和完善中国ESG体系,推动行业高质量发展。
关键词:绩效棱柱模型;ESG战略;“双碳”目标;中国铝业
0环境方面,与ESG理念中包含的环境、社会和公司治
引言
理维度趋同。ESG理念在我国起步虽晚,但发展势头
随着经济全球化和可持续发展理论的深人,“碳达迅猛,发展方向呈现多元化。ESG理念注重推进可持
峰”“碳中和”逐步成为前瞻性企业管理发展的热词续发展,倡导企业在经营管理过程中更加注重环境、
和规划发展新方向。近年来,我国大力支持生态文明社会和公司治理方面,而非仅仅将视野聚焦于短期财
建设,倡导企业主动减排降碳。这虽然推动部分企业务数据。
调整发展赛道,迈人绿色高效的高质量发展之路,但在此背景下,本文以绩效棱柱模型为基础,选取
是大多数企业追求短期利益最大化的根本性问题没有中国铝业股份有限公司(以下简称“中国铝业”)作
完全解决,对环境、社会和公司治理(ESG)层面的为案例企业,探讨ESG战略实施的作用与价值。
认识缺乏系统性。部分倾向于强化低碳环保和压实责
任的企业,无法准确把握量化评价的着力点,因而不1
绩效棱柱模型与ESG战略实施
能转变发展方向,也无法将产业转型升级作为可持续
发展的有效载体。绩效棱柱模型由英国克兰菲尔德学院教授An-
2021年,“双碳”目标被正式纳入《中华人民共dyNeely和安达信咨询公司于2020年联合开发,是以
和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年利益相关者为核心的三维绩效框架模型。该模型的5
远景目标纲要》。这进一步驱动企业号准绿色发展脉个维度与三棱柱的5个面对应。其中,两个底面分别
搏,也标志着以ESG为核心的投资理念激荡企业经济对应利益相关者满意和利益相关者贡献;3个侧面分
发展的新战略、新动能。另外,联合国《2030年可持别对应企业战略、业务流程和组织能力。这5个要素
续发展议程》中涉及企业可持续发展的社会、经济与相互关联,即企业以提高利益相关者的满意度为基础,
*基金项目:青海民族大学2023年研究生创新项目“绩效棱柱模型在ESG战略实施中的应用研究一一以中国铝业为例”(65M2023034)
案例Case财务童理2024年第5期总第56期55
FINANCIALMANAGEMENTRESEARCH
在组织战略、业务流程和组织能力共同作用下,获得念可以让头部企业发挥行业影响力和引领力,促进行
利益相关者的更多贡献。利益相关者满意是指企业要业高质量发展;对于社会来说,推动ESG实践,会使
重点考虑哪些群体与自己是密切相关的,并努力满足环境污染、贪污腐败等问题逐渐得到有效解决。
他们的需求;企业战略是指应采用什么战略来兼顾利
益相关者的需求与企业发展;业务流程是指企业应采2中国铝业ESG战略实施概况与评
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