在华跨国企业履行ESG的策略研究——基于阿斯利康投资(中国)的案例研究.pdf

企业管理

DOI:10.19995/ki.CN10-1617/F7.2024.16.185

本文索引：许先文,董蕙萱.在华跨国企业履行ESG的策略研究[J].商展经济,2024(16):185-188.

在华跨国企业履行ESG的策略研究

——基于阿斯利康投资(中国)的案例研究

许先文董蕙萱

(江西财经大学工商管理学院江西南昌330013)

摘要：阿斯利康投资(中国)是全球领先的跨国药企阿斯利康(AZ)在华子公司。在ESG理念广受关注而相关体系标准处于非

共识的背景下，阿斯利康(中国)与母国总公司在ESG议题选择与履行方面存在差异。本文结合ESG相关体系内容分析阿斯利

康母国总公司与东道国子公司的ESG履行情况，探究ESG履行具体差异及原因，为其他在华跨国企业提供有益参考，以更好

地适应中国本土的ESG环境，实现可持续发展。

关键词：ESG；在华跨国企业；可持续发展；全球经济；经济产业结构

中图分类号：F062.2；F830.59文献标识码：A

1引言次提出，主张关注企业在环境(Environmental)、社会(Social)

和治理(Governance)三维度的绩效表现，是一种可持续发展

1.1研究背景与意义

理念和新型投资经营体系(周宏春，2023)[1]。环境维度是指

在全球气候和环境问题日益凸显的背景下，环境、社会

企业通过提高环境保护方面的绩效，降低生产经营对环境

和治理(ESG)作为衡量可持续发展能力的指标，已成为全球

带来的负面影响，主要涵盖资源消耗、废弃物排放、环境污

经济发展的新趋势，为各国政府和企业提供了应对挑战的新

染、气候变化、生物多样性等因素；社会维度是指企业在遵守

视角。中国作为世界上最大的发展中国家，近年来在ESG领域

法律法规的基础上，秉持更高的道德规范，主要涵盖责任管

的发展势头迅猛，成为推动全球可持续发展的新力量。

理、企业贡献、股东、债权人、员工、客户、供应链、社区利益等

然而，在ESG本土化的过程中，由于各国在国家治理、经

因素；治理维度是指企业将环境、社会影响因素映射到企业

济产业结构、社会发展阶段等方面存在显著差异，ESG相关

治理体系之中，为实现内外部利益平衡而建立的科学制衡

体系标准处于非共识状态，这种差异在跨国企业中尤为突

机制，主要涵盖企业董事会结构、高管薪酬、机构设置、财务

出。阿斯利康(中国)作为医药行业的领头企业，在践行ESG

风险、信息透明度、企业文化等因素。

时不仅需要遵循母国总公司的相关要求，还需符合中国本土

ESG理念的兴起逐渐形成ESG生态圈，主要包括ESG

的ESG标准要求。这种双重标准的要求使得阿斯利康(中国)

评级、咨询和研究机构、监管和传播部门等。其中，企业是

在ESG实践上既面临机遇又面临挑战。

ESG生态圈的核心。企业受内外部因素影响进行