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钢铁行情不好员工激励体会

加强管理、赢在执行，全力应对钢铁行业冰川期

今年以来，受经济减速、基建收缩、地产调控持续从紧和汽车家电行

业低迷的影响，钢材市场出现崩溃性量价齐跌，钢铁业集体降入困境，新

世纪以来首次全行业亏损。从暴利到微利，从微利到亏损，钢铁业开始进

入冰川期。

严酷的市场环境，国内钢铁巨头纷纷加快开拓自己的非钢产业。业界

有人指出，众钢企的产业多元化，并非一条正确转型之路，反与现代管理

学的‚专业化路线背道而驰。即，走高性能、高科技、高附加值的钢材品

种研发和生产，才符合钢铁行业长期发展趋势。

行业的发展总是有起有落，困难只是暂时的。中钢协刘振江认为，钢

企要度过非常时期，不要只停留在过去的习惯做法上，而需要精打细算，

从各个环节降成本增效益。对于如何走出眼前的困境，坚定发展信心是第

一位。在积极贯彻落实好国家产业政策的同时，还更应加大协调、扶持、

服务力度，推进行业健康发展。而企业在强化节能环保，确保安全生产的

同时，还应进一步苦练内功，从强化管理降低成本、调整结构拓展市场等

方面入手，确保企业正常运转。

在当前困难的情况下，企业更应加强对资源的控制，建立从采选、冶

炼、轧材、销售完整的产业链条，确保产业可持续发展。更应积极推进技

术进步，提升产品品质，调整产品结构，相互实现产品高度关联，在原材

料价格上涨的背景下进一步压缩成本，提高产品附加值，互为支撑共同发

展。通过积极争取政策支持，巩固提升源头产能规模，打牢产业链延伸基

础。加快行业的整合重组步伐，通过整合重组实现与产业政策的对接，实

现行业间优势互补，提升竞争实力。

如何应对当前的困难？王青海表示：‚四个字——企业生存和发展最

重要的两个字是‘创新’，实现创新的主要渠道是‘学习’。我们要用开

放的视野，做到善于学习，主动创新。国内外的钢铁企业在发展过程中都

有一些好的做法，如新日铁在走适度多元的过程当中，我们可以学习其如

何做到主业做强、多业协同；宝钢在打造综合服务商的实践中，其树立品

牌、提供服务的一系列做法也有很多值得学习的地方。应对困难，就是加

强企业管控，通过加强管理、提高技术工艺水平，实现转型。而我们钢铁

企业要做的，就是在低成本的基础上生产高附加值产品。王青海说，但是

这说起来容易，做起来很难，关键是赢在执行。

对长钢公司来说，全年的任务十分艰巨。要巩固取得的成果，进一步

加大调结构、降成本的工作力度，进一步深化科技创新体系建设，进一步

加强基础管理和精细化管理工作，进一步完善分配激励机制，进一步强化

经营工作，确保生产经营各项工作再上新台阶。坚持以经济效益为中心，

做好调结构、降成本工作；必须真正把危机感、责任感、紧迫感体现在工

作中，落实在行动上，提高主动性、时效性；必须坚持求真务实，加强调

查研究，讲实话、办实事、求实效，不做表面文章；必须从长远、战略、

全局和基础方面，分析研究自身的工作，找出系统性、深层次的工作差距，

提出解决之道，制定分阶段追赶目标和攻关措施；必须苦练基本功，坚持

不懈地抓好基础管理、精细化管理，提高综合素质和能力，追求持续进步

和集团整体利益最大化；必须增强市场分析和预判能力，降低采购价格，

提高营销水平。

对我们每一名职工来说，抓严抓细抓实抓狠各项措施的落实是重中之

重，只有扎扎实实做好自己的工作，要统一思想，爱岗敬业，牢固树立危

机感、责任感、紧迫感，与企业共度难关，真正树立过紧日子的思想，打

好持久战、攻坚战。为完成全年各项任务多做贡献。

浅谈秘书职业

公司办秘书科邱占平

今年是世界第61个秘书周（4月22－28日）和秘书节（4月25

日），适逢秘书周和秘书节60周年，结合自身体会谈一谈秘书工作。

一、秘书的角色认知

秘书这一职业有着悠久的历史。从古代的史官、师爷、秘书郞等幕僚

性质的职位，到如今各行各业的一个常设性职位，秘书不再仅仅是上司的

‚抄写员、‚录字员、‚接线员等‚打杂人士，而已成为专业的行政管理工作

者。这一发展使得秘书的传统角色不断褪色，沟通性和管理性逐渐增强，

成为‚决策者的守门人、‚主管与员工的桥梁、‚组织的门面、‚主管的情报

员。这一角色职能的变化凸显了这个职业的重要性。

二、秘书的职业定位

据不完全统计，目前秘书这一职业已经进入热门行业排行榜，甚至在

部分地区进入了前十名。在招聘会现场常会看到很多用人单位在招聘秘书、

助理等人员，这只是从职业角度而言，