中建八局建筑施工设计管理手册.pdf

设计管理手册

目录

第一篇设计管理1

1总则1

1.1目的1

1.2范围1

1.3依据1

1.4管理原则1

1.5主要应对风险2

1.6术语和定义2

2职责与权限3

2.1组织架构3

2.2管理职责3

2.3项目类型5

2.4管理职责5

3管理要求6

3.1设计策划管理6

3.2图纸管理8

3.3限额设计管理17

3.4设计进度管理18

3.5设计采购管理20

3.6设计变更管理22

3.7设计资源库管理24

3.8设计成果管理25

3.9设计服务管理26

4检查、评价与改进27

4.1业务活动检查27

4.2绩效评价28

4.3合规性评价28

4.4管理改进28

5附则28

5.1解释与修订28

5.2表单28

5.3模板29

I

5.4本次修订要点29

第二篇BIM管理30

1总则30

1.1目的30

1.2范围30

1.3依据30

1.4管理原则30

1.5主要应对风险31

1.6术语和定义31

2职责与权限32

2.1组织架构32

2.2管理职责32

2.3项目类型33

2.4管理权限33

3管理要求34

3.1BIM实施方案管理34

3.2BIM模型管理36

3.3BIM应用管理38

3.4BIM设备管理41

3.5BIM技术服务管理43

3.6BIM成果管理45

4检查、评价与改进47

4.1业务活动检查47

4.2绩效评价50

4.3合规性评价50

4.4管理改进50

5附则50

5.1解释与修订50

5.2表单51

5.3模板51

5.4本次修订要点51

II

第一篇设计管理

1总则

目的

为完善公司设计管理制度，规范公司设计管理工作，强化项目工程总承

包管理和深（优）化能力，提升工程总承包管理水平。

范围

司属各单位设计管理工作。

依据

（1）中建八局《技术质量管理手册》（CSCEC8B-EQ-2019）

（2）中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2019）

（3）中建八局《EPC项目作业指南》（715号局工字）

（4）中建八局《总承包管理实施指南》（218号局工字）

（5）国家、行业有关法律、法规、规章、标准和规范等

管理原则

（1）合规性

依据国家、行业现行标准