热力管网改造工程施工组织设计(1).doc

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小区旧区热力管网改造工程施工工程

施工组织设计

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目录

第一章工程概况

第二章编制依据

第三章施工准备

第四章施工场地布置

第五章施工总体进度计划及保障措施

第六章质量目标和质量保证措施第七章安全防护及文明施工措施第八章主要施工方案和技术措施第九章项目组织管理机构情况

第十章项目经理业绩及项目班子组成情况

第十一章针对本工程的专项验收工作计划

第十二章机械设备配备情况表

第十三章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

第十四章降低成本提高效益措施

第十五章新技术、新产品、新工艺、新材料应用

第十六章工程交验后服务、保修措施

附表

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香江名城小区旧区热力管网改造工程

施工工程

施工组织设计

第一章工程概况

1.1工程概况

本工程为香江名城小区旧区热力管网改造工程施工工程，工程地点位于张家口市古宏庙街。本工程的内容为香江名城小区旧区热力管网改造工程施工及保修。

本工程包括：1、香江名城小区室外采暖管网改造平面图所示范围，主干管气垫是换热站（原锅炉房）墙外1.5m，并与原单元阀门井碰头，阀门井安装调压板阀门只考虑拆除安装费用。

计划工期：开工日期2014年7月1日，竣工日期2014年9月1日。本工程质量要求为合格。

1.2、总体思路

1、两个确保

①第一是确保安全和质量，②第二是确保工期。

2、贯彻“三高”

一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。

3、在实施中坚持“四先”

①一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；

②二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；

③三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；

④四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严

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要求全面贯彻到施工的每一个环节。

4、全过程监测，信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。

第二章编制依据

2.1、参照与执行标准、规范

《室外采暖管网设计规范》《采暖管网标准图集》

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》《室外采暖管道安装施工质量验收规范》

其他中华人民共和国及部标，以及其他有关设计规范、施工及验收规范、规定和标准。

2.2、我公司现有经济、技术综合实力情况

2.3、我公司的综合实力及工程施工经验

第三章施工准备

3.1、施工现场生产准备

1、现场调查踏勘和环境调查

①从工程开始，即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜。

②了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。

③了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系现场余土的外运场地。

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④与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。

2、现场三通一平

工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。

3、临时设施搭建

工程开工前完成现场临时用地的手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。

4、施工队伍进场组织

项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。

5、机械设备进场组织

前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。

3.2、技术准备

1、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、

招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工