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养老院上半年工作总结

养老院上半年工作总结篇1

豪雅至尊养老院，是在各级相关部门比较重视，且大力支持和帮助下经民

发[]号文件，关于筹办豪雅至尊养老院的批复批准，开始筹建养老院。目前的

进展情况是，养老院的土地、规划、设计、招标等工作已全部完成，项目已正

式破土动工。开始了开挖基槽等工作。

一、各级重视，确保立项

一年多来，为确保豪雅至尊养老院能够立项上马，我们在政策允许的范围

内，积极同有关部门协调工作，抽调精干人马，参与筹办工作。公司先后十次

召开上层会议，研究部署豪雅至尊养老院的筹划和立项工作，建立健全了豪雅

至尊养老院筹办工作的组织体系。从一开始就在人力和物力上支持和保障了项

目的开发。特别是在民政局批准筹办豪雅至尊养老院后，得到了民政局领导及

相关部门极为有力的支持和帮助。不仅在筹划等工作上出谋划策，而且还抽调

专业人员，进驻现场进行了前期筹办和配合工作，使豪雅至尊养老院的筹建开

局比较顺利。为了使养老院的.建设既能体现为民办实事初衷，又符合目前城市

建设的相关政策。在前期筹办工作，我们会同有关部门进行了反复的研究并做

了大量的工作。期间先后在土地规划，前期立项，建设规划和设计等工作中，

得到了民政、土地、发改、城建、规划部门的帮助和支持，并且都能做到不厌

其繁，使豪雅至尊养老院筹办和立项工作得以顺利进行。

二、精心设计，合理布局

豪雅至尊养老院的建设，是在全市民政事业蓬勃发展的大好形势下新建

的。所以，项目的建设既要体现与时俱进，又要适应老年颐养天年的需要。在

总体规划和具体设计上，充分考虑了豪雅至尊养老院实用性和可持续发展。

在设计过程中，我们与设计院进行了多次沟通，反复推敲布局和结构，精

心设计每一个环节和每一个细节，力求完美时尚。我们认为该项目总体设计，

布局合理，功能完善，特别适合老年人居住生活。

三、精挑细选，确保施工

豪雅至尊养老院是在运筹很长时间才确定的市属民政事业重点项目，是各

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级都比较关心的重点工作。为了确保工作质量，使其建成我市一流养老机构，

在项目招标上克服了随意性，严格按程序，优中选优，好中选好，最后确定由

我市建筑领域的龙头老大“省第八建设集团”进行施工。由此确保工程的质

量。

存在问题

1、工作秩序比较忙乱。由于土地的变更，带来了许多相应的变更工作，造

成工作比较忙乱。

2、工作进展比较缓慢。去年以来，因土地、规划、立项等相关工作协调工

作不够，反反复复，造成工作进展缓慢。

3、工作方法不够灵活。今后的工作计划

一、今年底前完成养老院各建筑设施的主体完工;

二、下半年开始进行养老院设备招投标工作;

三、根据养老院建设进展情况，于下半年后期完善组织建设和筹备展开工

作。

四、进一步做好人员招录的准备工作和前期培训工作。

养老院上半年工作总结篇2

一、建制度全面实行规范化管理

在加大软硬件投入的同时，更加留意制度建设，努力实现人性化管理。一

是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供应对象基

础上，制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财

务、卫生、医疗、文化消遣等一系列制度，而且定期组织院民学习争辩，促使

各项制度不断健全完善。并做到上墙公示，接受院民监督。二是强化院务管理

委员会作用。为确保院内规范有序运作，实行民主管理，文明办院，选举某某

人组建了院务管理委员会，负责养老院日常事务管理及重大事项准备，同时负

有监督院长及管理人员工作职能。并定期检查各项规章制度落实状况。三是加

强服务人员素养训练。坚持把提高服务人员的思想素养和服务力气放在首位。

平常组织学习业务学问，解决实际困难。针对院内老人热点、难点问题，时常

开放争辩，协商对策，在学习探讨中提高服务力气。为强化服务意识，优化服

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务质量，增加责任感与自觉性，对比岗位目标责任制，实行定期考核，并同个

人利益挂钩。

二、加强管理，不断改善五保老人入住环境，努力提高生活质量

首先，加强对养老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制，严格值

班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等，做到人人人有责

任，事