系统集成之立项管理知识点.docx

5.1立项管理内容 183

5.1.1需求分析 183

5.1.2工程建议书 184

5.1.3工程可行性探讨报告 184

5.2建立方的立项管理 185

5.2.1立项申请书〔工程建议书〕的编写、申报和审批 185

5.2.2工程的可行性探讨 187

5.2.3工程招标 197

5.3承建方的立项管理 201

5.3.1工程识别 201

5.3.2工程论证 202

5.3.3投标 203

5.4签订合同 205

5.4.1合同会谈 205

5.4.2签订合同 205

立项管理内容包括：需求分析；工程建议书；工程可行性探讨报告；

需求分析的概念

需求分析指对要解决的问题进展具体的分析，弄清晰工程干系人的要求、待开发的信息系统要解决客户和用户的业务问题以及问题的来龙去脉。

需求分析就是确定待开发的信息系统应当做什么。

需求分析的方法

构造化分析方法、软系统方法、面对对象分析方法、面对问题域的分析方法。

需求分析是软件开发的根底。

需求分析是一项重要的工作，同时也是最困难的工作。

需求分析工作的特点：

用户和开发人员之间存在沟通方面的困难；

用户的需求是动态变更的；

生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长。

工程建议书的内容

工程建议书也叫立项申请书。是工程建立单位向上级主管部门提交工程申请时必需的文件。

工程建议书是工程开展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择工程的根据，也是可行性探讨的根据。

其核心内容包括：

工程的必要性；

工程的市场意料；

产品方案或效劳的市场意料；

工程建立必需的条件。

工程可行性探讨报告的内容

工程可行性探讨具有预见性、公正性、牢靠性、科学性的特点。

P184具体表述

可行性探讨内容包括：

组织可行性；

技术可行性；

财务可行性；

经济可行性；

社会可行性；

投资必要性；

风险因素及对策。

招投标的主要过程

招标：编制招标文件、制定评分标准、评标、选定工程承建方

投标：获得招标文件、编写投标文件、参与投标活动

招投标的关键产物

招标文件；投标文件；

建立方的立项管理

5.2.1立项申请书〔工程建议书〕的编写、提交和获得批准

技术类工程立项申请书包括如下内容：

工程名称；

工程建立必要性和根据；

工程目的、作用、意义；

工程的国内外技术开展概况、程度和开展趋势；

探讨开发领域，主要关键技术，探讨内容，技术方案、试验地点、规模、进度支配；

工程探讨开发状况，现有工作根底和设备条件；

工程负责人、主要技术人员；

工程起止时间、最终到达目的；前景及预期考核的技术经济指标；

工程经费预算、用处和用款方案；

其他。

工程建议书的编写：

立项申请书由政府部门、全国性专业公司、现有企事业单位、新组成的工程法人提出

工程建议书的申报：P186不同的流程

市属单位申报工程；先报到主管部门，再由主管部门上报市发改委

区县属单位申报工程；先报到区县发改委，再到市发改委

合建工程。P1865类合作工程申报

工程建议书的审批：P187大中小型工程的处理原则

按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。

较完好的工程可研的步骤：

立项申请、初步可研、具体可研、工程论证、工程评估。

初步可研是介于时机探讨和具体可研的一个中间阶段。

是在工程意向确定之后，对工程的初步估计。

初步可研的目的：

分析工程是否有前途，从而确定是否应当接着深化调查探讨；

工程中是否有关键性的技术或工程需要解决；

必需要做哪些职能探讨或扶植探讨。

初步可行性探讨内容：

市场和消费实力；

物料投入分析；

坐落地点及厂址的选择；

工程设计；

工程进度支配；

投资及本钱估算；

初步可研的4种结果：

确定，工程干脆“上马〞；

确定，转入具体可研，进展更具体的分析探讨；

绽开专题探讨，如市场考察等；

否认，工程“下马〞。

具体可研的内容：P189

工程概述；

需求确定；

现有资源、设施状况分析；

设计〔初步〕技术方法；

工程施行进度方案建立；

投资估算和资金筹措方案；

工程组织、人力资源、技术培训方案；

经济和社会效益分析；

合作/协作方式。

具体可行性探讨方法：

经济评价法；分为财务评价和国民经济评价

市场意料法；根据市场汇率价格意料将来汇率的方法

投资估算法；

增量净效益法。比较本钱〔效益〕差额

工程论证P189

概念：

工程论证是指对拟施行工程在技术上是否可能、经济上是否有利、建立上是否可行所进展的综合分析和全面科学论证的技术经济探讨活动。

其目的是为了防止或削减工程决策失误，进步投资效益。

作用：

确定工程是否施行的根据；

筹措资金、向银行贷款的根据；

编制方案、设计、选购 、施工以及机构设置、资源配置的根据；

工程论证是防范风险、进步工程效率的重要保证。

原则：

(1)合规。

(2)政策