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快速消费品行业营销渠道管理研究
1.3文章结构安排
第1章绪论
字。
1.1研究背景和意义
第2章快速消费品行业营销渠道概述
5000字。
2.1快速消费品概念
2.2快速消费品行业特点
2.3营销渠道定义
2.4快速消费品行业营销渠道发展趋势
第3章快速消费品营销渠道管理必需性
4000字。
第4章快速消费品营销渠道建设
13000字。
2.1营销渠道选择
2.2渠道渠道组员激励
2.3渠道整合策略、构建渠道合作关系、营销渠道中关系营销实施
2.4深度分销
第四章营销渠道冲突管理及对策
5000字。
4.1营销渠道冲突成因
4.2营销渠道冲突影响
4.3处理营销渠道冲突对策
2.5营销渠道评价
第五章结论
字
本文总结、不足、展望、以后研究方向
快速消费品行业营销渠道管理研究
摘要;怎样建立和管理营销渠道已成为众多快速消费品企业面临现实课题。为处理这一现实课题,本文?提出建立营销渠道精细化策略初步构想:对企业营销渠道结构实施变革、和经销商建立利益共同体、重视零?售终端管理和加强业务人员管理等策略。
经过20多年市场经济发展,中国很多消费品市场已经进入了成熟阶段。尤其是快速消费品行业,成为发展速度最快一个行业。然而比起家电等其它行业,快速消费品行业销售渠道培养起步较晚,经销商平均规模较小,渠道体系较为混乱,难以控制。营销渠道作为企业最关键资源之一,其不稳定性和不适应性对企业经营效率、竞争力和经营安全形成局限和威胁正逐步显现,所以对销售渠道重新整合和创新,成为企业面临重大战略课题。
作为消费者,总是期望在某种需要发生任何时候,能够立即、方便地买?到喜爱产品。作为生产产品企业,也总是期望在消费者需要发生时候,?企业产品能够被作为首选对象,而且让消费者能够方便地买到她们产品。?在生产者和最终用户之间有一系列营销中间组织实施不一样功效,这些中介?机构组成了营销渠道。
伴随企业获取可连续竞争优势越来越困难,中间商权力日益强大,节省流通费用压力越来越大,互联网应用和普及等方面改变,使得营销渠道设计和管理在企业营销中地位变得越来越关键。面对新营销环境,快速消费品企业要在猛烈市场竞争中发展壮大,不仅要凭借本身经济实力,更要重视建立和保持一个顺畅而高效营销渠道系统,经过渠道策略取得竞争优势,为企业可连续发展奠定基础。
第1章绪论
3000字。
美国学者尤金·麦卡锡将市场营销策略组合概括为四个基础要素,即现在常说“4P”,包含渠道(plaee)、产品(produt)、价?格(Price)、促销(promotion),而渠道作为市场营销4P组合之一,越来?越受到中国生产企业重视。适者生存,优胜劣汰,企业要想在猛烈市场竞争中获胜,必需?努力完善自己营销渠道。??
商品从生产到消费基础经历以下过程:产品研发、产品生产、产品分销、?产品购置、产品消费,快速消费品也一样有着这么过程。在这么一个过程?中,产品营销过程是很关键一个步骤。对于任何产品而言,不管它多么先?进、多么完美,假如没有很好营销渠道,没有很好流通路径,全部不能最终?被消费者所购置,全部可能影响到企业?发展甚至关系到企业生死存亡,可谓“触一发而动全身”。
众所周知,快速消费品营销一贯以?竞争猛烈、渠道复杂而著称,首先因为?快速消费品行业进入壁垒相对较低,同类产品差异较小。所以表现为产品很轻易仿制,产品品牌多,而其次又因为?快速消费品面正确是无所不在终端消费?者。所以快销品销售渠道也相正确显得?复杂而难于管理。一?般说来,快速消费品生产并不复杂,快速消费品行业是现在消费品市场发展速度最快一个行业,但其营销渠道不稳定性和不适应性对企业经营效率、竞争力和经营安全形成局限和威胁正逐步显现。所以对其营销渠道管理,成为企业面临重大战略课题。
中国市场经济二十多年发展是举世瞩目标,而营销是市场经济发展关键,以食品、饮料、洗护用具为代表快速消费品营销又是最具代表性,因为快消品市场需求量大、市场开发早、进入技术门槛低、产品同质化程度高、市场竞争猛烈,所以,快速消费品成了中国市场化最早、市场化程度最高行业,其20年营销发展和变革也是中国改革开发、市场化进程缩影。
纵观中国快速消费品20年营销发展和变革,大致可分为三个阶段:
第一个阶段是从20世纪80年代早期至90年代中期,属于市场营销早期,营销手段关键依靠产品和广告,销售渠道以传统渠道和批发市场为主。
第二个阶段是从20世纪90年代中期至,属于市场营销成长久,营销手段关键依靠规模和销售渠道,销售渠道以网络建设和终端连锁超市为主。
第三个阶段是从至今,属于市场营销成熟期,关键依靠营销创新和品牌,销售渠道以个性化建设和协同推进为主。
一个快速消费品持久力是以不停推出新意为支点。中国快速消费品市场竞争己经进入了一个空前猛烈阶段,市场手段使用也
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