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2022年生产矿长总结汇报材料

1、本人职责

认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定，全面负责矿井安全生产工作，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任，坚持管生产必须管安全的原则，保证安全前提下合理___生产。

2、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。

3、加强对分管职能科室的领导，对职能科室提出需解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现，解决有关问题。

4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况。

5、定期___进行生产系统重大安全隐患排查、治理，对排查处的安全隐患，做到闭合管理，做到五落实。

6、根据采掘计划，安排___实施，认真审阅作业规程和安全技术措施。

二、履职情况：

___年___月___日到___任特派员，___年兼任生产矿长，针对井下运不应产问题，改造运输系统，增强运输能力，因提高煤质，修筑煤仓两个，实现11#与15#煤分装分运，___年完成产量___吨，___年上半年完成___吨。

1、规范各种制度

会议制度。周一、周三碰头协调会，周四科室内部会议，周五班前安全例会，周六安全生产调度例会。

劳动管理制度。如考勤制度、交接班制度、班前会制度，领导干部下井跟班制度，责任区管理制度。

验收制度。矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。

隐患排查、浪费排查每月___两次，支护材料管理制度。

2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替___生产。

3、抓好安全管理工作，特别注重五大自然灾害管理，做到重点区域重点监管。

4、根据采掘计划，每月制定生产计划及附属工程计划。

三、个人工作流程

1、每天参加班前，掌握上一班的生产情况及完成任务情况，协调配合解决生产问题，交待注意事项。

2、根据计划严格落实跟班下井，现场指导安排工作，查隐患，现场盯守整改。

3、审批井下各种材料的领用，会审作业规程及安全技术措施。

___、___井下浪费排查大检查。

___、___召开各种会议。

6、制定每月生产任务和工程计划。

7、搞好工程验收和结算工作。

8、督促检查分管部门的软件资料及落实情况。

9、迎接好上级检查，搞好接待工作。

四、隐患排查（个人隐患和分管工作）

个人隐患：

1、存在重生产，轻安全思想，工期紧张，任务欠缺，有时会忽略安全，不注重细小环节的隐患。

2、执行制度不严，在隐患排查上，只是一说而过，没有安排责任人跟踪到底，在三违上，只是批评教育，按制度处罚的少，在管理上，有安排部署，无督查验收。

3、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。

4、管理上离精细化还有一定差距，处于粗放管理，靠经验、老办法、老套路的思想还被束缚，科学管理有差距。

分管隐患：

1、分管部门的执行力差，好人主义严重，如考勤上有送人情现象。

2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距，消极怠工现象存在，主动性、积

极性、创造性差，被动工作，不能充分发挥个人的主观性能。

3、责任性差、不能做到日事日毕。

整改办法：

1、认清形势，改变观念，做到不安全不生产，时刻把安全工作放到首位。

2、增强执行力，绷紧安全弦，严格执行制度。

3、不断加强学习，提高自身综合素质，改变自己不良习惯。

4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。

5、加强培训教育，建立考核机制，增强责任性，提高执行力。

总之，通过这次整顿，借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的行为，确保我矿安全生产。

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2022年生产科工作总结

___年即将过去，我们将迎来了全新的___年，在已经过去的一年里，让我看看曾经走过的路，___年对我来说是特殊的一年，从___漯河来到陌生的___曲沃，一路汗水一路歌，在崭新的道路上默默前行，用一颗感恩的心，在___立恒的道路上架桥铺路，真情的洋溢。我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰，感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我围绕高线调度中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，较好的完成各项工作任务。去年的___月份我来到高线厂生产科，在一年半的调度工作中自己受益匪浅，所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。

作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节___起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领