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安全隐患排查治理整改方案
根据上级公司关于《安全隐患排查治理工作方案》的规定，为落实市
交通局宜交安[2008]93号《转发关于进一步开展安全生产隐患排查治理工
作的通知》精神。结合我司安全生产实际情况，制定以下实施方案。
一、建立隐患排查治理工作组织机构
隐患排查治理工作领导小组：
组长：副组长：成员：
安全科负责隐患排查治理安全日常工作。
经营科负责隐患排查治理经营日常工作。
办公室负责内保、消防隐患排查整治及日常管理工作。
二、整改人员职责分工
1、组长负责整改全面工作，按文件规定的步骤督查落实到位。确保
验收合格。
2、安全副经理负责安全生产管理中有关各项整改项目内容的落实。
3、经营副经理负责检查车辆入户、转出、内部过户、合同签定、二
级维护办理手续及车辆动态管理等工作的落实情况。
4、行政副经理负责检查内部治安保卫、用电、消防等工作安全情况。
5、安全科长负责落实驾驶员技能考核、车辆保险。制定安全学习计
划，建立各项车辆台帐。杜绝车辆脱保。
6、安全干事（内勤）负责驾驶员、车辆挡案的建立，做到动态管理、
真实有效。按时上报安全生产报表。
7、其他岗位职工的日常工作应按照整体部署，步调一致地搞好安全
隐患排查治理整改工作。
三、排查治理整改日程安排表（附后）
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