新建公司施工组织设计样本.doc

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目录

一.工程概况…………P1

二.施工组织机构……P1

三.施工准备…………P2

四.施工方案…………P4

五.施工总品面部署图………………P6

六.劳动力用量………P6

七.施工布署…………P7

八质量确保方法和预防质量通病方法…………P10

九.关键机械设备及架材……………P13

十.施工工期…………P13

十一.雨季施工方法…………………P13

十二.安全文明施工…………………P14

一、工程概况

本工程为山西汾西新峪煤业有限责任企业多功效广场新建工程及办公楼广场、工村住宅区大门新建工程和办公区入口大门工程,在山西汾西矿业集团新峪煤业企业矿区。新峪企业在山西省孝义市兑镇镇,距孝义市城区约25公里。距介休市城区约40公里,交通极为便利。多功效广场新建,拟对文化宫、招待所原广场进行亮化、美化、绿化、硬化等修建工程:内含场区及道路硬化、铺设防滑地砖,利用原心街公园修建亭、廊、设置休闲场所、安装休闲座椅,设置体育、文化活动场地,种植、绿化部分场地,铺设多种给排水管路及供电线路、安装塔灯。办公楼广场、工村住宅区大门及门房新建,采取钢筋混凝土结构,进行装潢,办公区入口大门工程,大门采取圆柱、弧形单梁结构。本建筑外形细部讲究、流线弧形设计造型和棱角分明外形、突出建筑典雅、宏伟和现代化信息、但同时也给建筑施工提出了较高技术要求。

二、施工组织机构

项目经理

项目经理

项目副经理项目技术责任人

项目副经理

项目技术责任人

计划员工长安全员

安全

质量

材料员

三、施工准备

1、技术准备工作:

(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。

(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术方法,做好技术交底,指导工程施工。

(4)做模板设计图,进行模板加工。

(5)认真做好工程测量方案编制,做好测量仪器校验工作,认真做好原有控制桩交接核验工作。

(6)编制施工预算,提出关键材料用量计划。

2、劳动力及物质、设备准备工作:

(1)组织施工力量,做好施工队伍编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

(2)落实各组室人员,制订对应管理制度。

(3)依据预算提出材料供给计划,编制施工使用计划,落实关键材料,并依据施工进度控制计划安排,制订关键材料、半成品及设备进场时间计划。

(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

3、施工现场及管理准备工作:

(1)做施工总平面部署(土建、水、电)并报相关部门审批。按现场平面部署要求,做好施工场地围挡和施工三类用房施工,做好水、电、消防器材部署和安装。

(2)按施工规范要求做好场区施工道路工作。

(3)抓紧和地方相关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,确保施工顺利进行。

(4)完成协议签约,组织相关人员熟悉协议,按协议条款要求组织实施。

四、现场平面部署

1、给水:

1)从建设单位指定位置接入水源,并做水表井;

2)从环线引支管,枝状分布。分供办公生活区用水和施工用水;

2、排水

施工现场地面硬化,并形成一定坡度。以有利于排水.

3、施工临时用电:

依据施工现场实际情况来部署施工临时用电线路走向、配电箱位置及照明灯具位置。电源电缆引下依据现场用电负荷确定电缆截面。现场部署,均按三级配电,二级保护。

本工程临时用电均从甲方提供变压器引出,并进入本施工现场红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采取三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方法采取TN-S系统,并在总配电箱处做反复接地一组,接地电阻小于4?。

3、各项临时设施部署:

4、材料供给安排

⑴场内多种所需材料有项目部列出具体计划,由企业材料供给科统一采购,项目部在接收多种材料时,要认真清点验收。材料型号、规格、材质要认真检验,对不合格材料应立即退回。总而言之,伪劣产品不准进入施工现场,切实达成多种材料保质保量立即运输到工地,以确保本工程总体质量。

⑵多种材料进场后,在使用前确保原材料合格证、检验汇报,无质量确保书材料一律禁用。

⑶科学管理,堆放整齐,妥善保管,使材料不丢不损。

⑷多种材料进场后,经建设单位工地代表及现场监理认定后,方可使用。

五、施

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