厂年产25万吨水泥技改项目工程施工组织设计方案培训资料样本.doc

厂年产25万吨水泥技改项目工程施工组织设计方案培训资料样本.doc

  1. 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

品印科技工程投标书范本:

目录

TOC\o1-41 总则 1

1.1 编制说明 1

1.2 目标管理指标 4

1.2.1 投标范围 4

1.2.2 工期指标 4

1.2.3 质量指标 4

1.2.4 安全、文明施工指标 5

1.3 编制标准 5

1.4 关键技术规范和验收规程 5

2 施工组织机构和人员配置 7

2.1 本企业情况介绍 7

2.2 管理机构及质量、安全确保体系 8

2.2.1 管理组织机构 8

2.2.2 项目部关键施工及管理人员 9

2.2.3 施工队组建设 9

2.2.4 质量、安全确保体系及关键施工管理人员 10

3 土建及装饰工程施工组织设计 10

3.1 工程概况和施工关键问题 10

3.1.1 工程概况 11

3.1.2 施工关键问题 13

3.2 施工布署 13

3.2.1 建立工程项目经理部 13

3.2.2 施工次序安排 14

3.2.3 施工进度安排 14

3.2.4 关键施工机械和运输方法 14

3.2.4.1 场外运输机械和运输方法 15

3.2.4.3 土方机械 15

3.2.4.4 砼、砂浆施工机械 15

3.2.4.5 钢筋机械 16

3.2.4.6 吊装机械 16

3.2.4.7 木工机械 17

3.2.4.8 其它机械和机具 17

3.2.5 施工平面部署 17

3.2.5.1 大型施工设备部署 17

3.2.5.2 临时设施 17

3.2.5.3 施工道路、洗车场及施工排水 18

3.2.5.4 施工用电 18

3.2.5.5 临时用水计算 18

3.2.6 关键施工工艺选定和工艺步骤 19

3.2.6.1 工程总施工次序 19

3.2.6.2 钢筋砼结构工程 19

3.2.7 周转材料配置 20

3.2.8 劳动力安排 20

3.2.9 施工准备 20

3.2.9.1 技术准备 20

3.2.9.2 物资、劳动力准备 20

3.2.9.3 施工现场准备 21

3.3 关键分部分项工程施工方法 21

3.3.1 施工测量 21

3.3.1.1 建立施工控制网点 21

3.3.1.2 轴线定位 21

3.3.1.3 高程控制和标高传输 22

3.3.1.4 沉降观察 23

3.3.2 土方开挖 23

3.3.3 大致积混凝土施工 24

3.3.3.1 材料要求 24

3.3.3.2 砼浇筑 25

3.3.3.3 砼养护 25

3.3.3.4 砼测温 25

3.3.3.5 质量要求 26

3.3.3.6 施工注意事项 26

3.3.4 框架主体工程 27

3.3.4.1 模板及支撑系统 27

3.3.4.2 钢筋工程 28

3.3.4.3 预埋件埋设 29

3.3.4.4 砼工程 29

3.3.5 砌体工程 31

3.3.6 钢砼筒仓滑模施工 32

3.3.6.1 前期准备 32

3.3.6.2 滑模装置组装 34

3.3.6.3 滑模施工 37

3.3.6.4 测量控制 41

3.3.6.5 水平结构施工 42

3.3.6.6 滑动模板拆除 42

3.3.7 、装配柱及吊车梁预制、安装 43

3.3.7.1 柱及吊车梁预制 44

3.3.7.2 柱吊装 44

3.3.7.3 吊车梁吊装 46

3.3.8 钢屋架制作和安装 48

3.3.8.1 钢屋架制作 48

3.3.8.2 钢屋架运输 52

3.3.8.3 钢屋架安装 52

3.3.9 水泥砂浆楼地面工程 53

3.3.9.1 施工准备 54

3.3.9.2 操作工艺 54

3.3.10 脚手架工程 55

3.4 确保施工工期方法 57

3.4.1 工期控制关键 57

3.4.2 管理方法 57

3.4.2.1 确保材料进场计划实施 57

3.4.2.2 确保劳动力计划实施 57

3.4.2.3 确保机械、机具投入 58

3.4.2.4 确保工期确保方法得以实施 58

3.4.3 工期确保方法 58

3.5 确保工程质量方法 59

3.5.1 确立创优工程质量目标 59

3.5.2 建立本工程协调领导小组 59

3.5.3 分解工程质量目标 59

3.5.4 管理方法 59

3.5.4.1 建立和健全质量确保体系 59

3.5.4.2 确保进场物资质量 60

3.5.4.3 严格工序管理 60

3.5.4.4 明确责任,提升管理、操作人员素质 61

3.5.4.5 推行样板制 61

3.5.5 技术方法 61

3.5.6 工程施工注意事项 62

3.5.6.1 建筑测量定位放线注意事项 62

3.5.6.2

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****7186 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档