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(完好版)安全风险评论管理制度

安全风险管理制度

1.目的与编制依照

1.1编制目的

为规范企业安全风险(以下简称“风险”)的评论管理，实时发现生产安全事故隐患和重要危险源，为制定风险控制举措供给靠谱依据，落实“预防为主”的安全生产目标，特拟订本制度。

1.2编制依照

《中华人民共和国安全生产法》(2002)

《安全生产责任制》(CHALCO-GS910125C-01-2012)

《生产安全事故隐患排查治理管理制度》(ZS-AWH-SMP-01，

2009)

2.主题内容

本制度规定了风险评论的目的、范围和评论准则，规定了风险评论微风险控制举措管理的工作程序，明确了有关部门的风险管理职责。

3.范围

本制度合用于企业范围内风险评论工作管理。

4.职责

4.1企业安全生产管理委员会(以下简称“安委会”)为风险评论的归口管理部门，负责制定风险评论计划，组织实行重要项目和惯例活动的风险评论，并负责协调、指导、监察风险控制举措的落实。

4.2安全环保部(以下简称“安环部”)负责辅助组织风险评论，编

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制评论报告，制定风险控制举措，并参加举措落实工作的组织与监察。4.3生产、研发、中试、设备动力、剖析技术、行政等部门参加风险评论，负责落实风险控制举措，参加本制度的编制与订正。

4.4本制度由安委会组织编制、订正。本制度经企业管理程序审查、同意后，由行政部公布实行。安环部负责将本制度及其订正版本报行政部存案。

5.术语与定义

5.1风险

发生危险事件或有害裸露的可能性，与随之引起的人身损害或健

康破坏的严重性组合。

5.2风险评论

评估由危险源致使的风险、考虑现有控制举措的充足性并确立风险能否可接受的过程。

危险有害要素

可能致使损害、疾病、财富损失、环境破坏的本源和状态，主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺点。

惯例/特别规/异样活动

惯例活动为平时生产经营中常常出现的活动，拥有周期性、重复性的特色，如生产原料的采买和储藏、生产设备设备的平时保护洁净、危险化学品的管理使用等；特别规活动为不常常出现的市场经营活

动，如新项目的建设或生产工艺改造、新设备或新装置的安装使用等；异样活动为非正常状况下所采纳的各种应急举措。

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6.风险评论基本要求

6.1评论范围

风险评论的基本范围应涵盖企业生产经营活动的全部方面和可能产生生产安全事故的全部要素，主要包含：

①新项目的规划、设计和建设、投产、运转等阶段；

②惯例和异样活动；

③事故及潜伏的紧迫状况；

④全部进入作业场所的人员的活动；

⑤原资料、中间产品和最后产品的运输、储藏与使用过程；

⑥作业场所的设备、设备、车辆、安全防备用品；

⑦人为要素，包含违犯操作规程和安全生产规章制度的行为；

⑧抛弃、荒弃、拆掉与处理；

⑨天气、地震及其余自然灾祸。

6.2评论准则

①有关安全生产法律、法例；

②设计规范、技术标准；

③企业的安全管理标准、技术标准及有关规范；

④企业的安全生产目标和目标。

6.3评论频次

惯例活动每年评论一次，可联合年度安全总结和按期安全评论实行。特别规活动在其开始行进行，可联合安全预评论、可行性研究等先期准备工作实行。

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6.4一定实行评论的情况

在以下工作阶段和出现以下情况时，企业应实时组织风险评论微

风险信息更新：

①建设项目和技术改造项目的规划和设计阶段；

②新产品试生产和新装置投入使用的准备阶段；

③改良生产工艺、技术标准、生产装置、操作条件的策划阶段；

④对事件、事故和其余安全信息有新的认识时；

⑤企业组织构造、岗位职责发生大的调整时；

⑥新的或更改的法律法例或其余要求与现状不符时。

7.风险评论控制程序

7.1风险评论的内容与方法

风险评论分为风险辨别风险展望风险控制举措三个阶段实行。

企业各项生产经营活动的风险辨别主要从危险物质、生产装

置、重要危险源和可能发生的事故种类四个方面辨别详细的风险源，关于详细的风险评论项目，应依据本质状况选择风险识其余内容。

风险展望的主要任务是判断风险发生的可能性与危害性的结

合，据