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竞聘电信经理演讲稿汇总7篇

竞聘电信经理演讲稿篇1

假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道

的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好

两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出

五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作。

具体做法如下：

一、树立一个信心，确保一个目标。

二、落实二个责任，做好两类市场。

落实两个责任：

一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务。

二是公客室的管理团队建设、加油站储备站经理竞聘、支局渠道建设、提升

服务营销能力和战斗力。

做好两个市场：

第一是存量市场。

1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，减少用户拆机流失。

2、保住话务存量。

第二是增量市场。以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展；

1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，

2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展，以增

量拉动收入的增长。

3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“办事处经理竞聘报告”，提升三种能力，实现“三个转变”：

四、处理“四种关系”，演好“四员”角色

五、突出“五方面”工作，提升公客整体经营管理水平。

六、是加强公话终端的巡查和维护工作，完善公话终端维护管理制度。

只有通过市场调查，学会市场调研，走出去取得客户，为领导提供决策数据。

竞聘电信经理演讲稿篇2

尊敬的各位领导各位同事：

大家好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、

充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；感谢公司领导对我的培养和教育，感

谢各位同事一直以来对我无私的帮助和支持。今天我十分荣幸地参加公司的岗位

竞聘，谢谢公司给予我一个挑战自我的机会。我这次竞聘的岗位是（湾塘厅值班

经理），我本着锻炼和提高自我的目的，抓住这次难得的竞岗机会，希望靠自己

的能力为移动的发展贡献自己的一份力量。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘

结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这

次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

首先下面简单说下我的个人简历，我叫__，在没有进入公司之前我先后从事

过（移动公司学生）各项工作。7月份，我非常荣幸地进入到全球500强企业之

一的中国移动通信公司这个团结而又温暖的大家庭，在营业厅做一名普普通通的

营业员。我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟

悉业务知识，并能很好的学以致用，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接

待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面不断提高我的处理问题能力和沟

通能力。

其次我对所竞聘岗位的认识和我的工作设想：作为营业厅值班经理，具体为

以下几点：协助厅经理建立健全营业厅的各项规章制度，并对制度的落实进行监

督，分担厅经理工作。认真学习与掌握公司每月的营销方案，组织员工进行新业

务培训。帮助与协助员工在工作上遇到的难题，提高员工的服务质量与自我作业

能力。每天晨练组织员工服务礼义操练，鼓励员工每天以微笑服务投入工作中来。

我始终认为当值班经理就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，

要想营业员之所想，急营业员之所急，公正廉明，经常和营业员换位思考，想想

营业员的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。

同时用自己的人格魅力，做好表率作用．

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、

败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够

胜任__营业部值班经理这个岗位的。

我的演讲完毕，谢谢！

竞聘电信经理演讲稿篇3

到底该如何经营公众客户？应该采取怎样的措施来保存激增呢？假如我是

公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，

我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现

三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提

升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下：

一、树立一个信心，确保一个目标。

树立一个完成上级任务的信心和